2014監理工程師質量控制:質量計劃與施工組織設計


質量計劃與施工組織設計
1.質量計劃
(1)含義:是質量策劃結果的一項管理文件。
質量計劃是針對特定的工程項目為完成預定的質量控制目標,編制專門規定的質量措施、資源和活動順序的文件。
(2)作用:對外作為針對特定工程項目的質量保證,對內作為針對特定工程項目質量管理的依據。
(3)質量計劃的內容
根據質量管理的基本原理,質量計劃包含為達到質量目標、質量要求的計劃、實施、檢查及處理這四個環節的相關內容,即PDCA循環。
Plan――計劃:確定質量計劃目標,以質量目標為依據,編制施工方案。
Do――實施:進行質量計劃目標和施工方案的交底,并按質量計劃的目標確定的程序和方法展開作業技術活動。
Check――檢查:檢查是否嚴格按照預定的施工方案執行,檢查施工結果是否達到預定的質量要求。
Action――處理:對檢查中發現偏離目標值的糾偏及改正,出現質量不合格的處置及不合格的預防。包括應急措施、預防措施、持續改進的途徑。
具體而言,質量計劃應包括下列內容:編制依據;項目概況;質量目標;組織機構;質量控制及管理組織協調的系統描述;必要的質量控制手段,檢驗和試驗程序等;確定關鍵過程和特殊過程及作業的指導書;與施工過程相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求;更改和完善質量計劃的程序等。
2.施工組織設計――施工準備和施工全過程的指導性文件
(1)國外工程項目――承包單位提交施工計劃和質量計劃
施工計劃――施工方法、工序流程、進度安排、施工管理、安全對策、環保對策。
(2)國內工程項目――編制施工組織設計
加入質量目標、質量管理、質量保證措施等質量計劃內容。
3.質量計劃與施工組織設計的異同
質量計劃與現行施工管理中的施工組織設計有相同的地方,又存在著差別:(五個方面)
|
質量計劃 |
施工組織設計 | |
(1)對象相同 |
都是針對某一特定工程項目而提出的。 | ||
(2)形式相同 |
二者均為文件形式。 | ||
(3)作用既相同又存在區別 |
投標時作用相同 |
都是對建設單位作出工程項目質量管理的承諾。 | |
施工期間作用不同 |
主要作用是向建設單位作出保證。 |
僅供內部使用,用于具體指導工程項目的施工。 | |
(4)編制的原理不同。 |
以質量管理標準為基礎編制,從質量職能上對影響工程質量的各環節進行控制; |
從施工部署的角度,著重于技術質量形成規律來編制全面施工管理的計劃文件。 | |
(5)在內容上各有側重點。 |
內容按其功能包括:質量目標、組織結構和人員培訓、采購、過程質量控制的手段和方法; |
建立在對這些手段和方法結合工程特點具體而靈活運用的基礎上。 |
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典型例題:
1.質量計劃與現行施工管理中的施工組織設計相同的地方為( )。
A.編制所依據的原理
B.存在的形式
C.編制的內容
D.全過程所起的作用
E.針對的對象
『正確答案』BE
『答案解析』質量計劃與現行施工管理中的施工組織設計有相同的地方,又存在著差別。
①對象相同;②形式相同;③作用既相同又存在區別;④編制的原理不同;⑤在內容上各有側重點。參見教材P56。
2.現行施工組織設計和施工質量計劃的差別在于( )不同。(2008年真題)
A.編制原理
B.編制對象
C.編制形式
D.編制單位
『正確答案』A
『答案解析』質量計劃與施工組織設計的編制對象相同、編制形式相同、編制單位相同、編制原理不同。
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