特別推薦：2014監理工程師考試《進度控制》第六章考點匯總

　　第三節 施工進度計劃的編制與審查

　　一、施工進度計劃的編制步驟

　　1、 計算工程量

　　2、 確定各單位工程的施工期限

　　3、 確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系

　　4、 編制初步施工總進度計劃

　　5、 編制正式施工總進度計劃

　　二、確定相互搭接關系主要考慮：

　　1、 統一時期施工的項目不宜過多，以避免人力、物力過于分散

　　2、 盡量做到資源均衡

　　3、 監理提前建設可供施工使用的永久性工程，已節省臨時工程費用

　　4、 急需和關鍵的工程先施工，以保障工程項目如期交工

　　5、 施工順序必須與主要生產系統投入生產的先后次序相吻合

　　6、 應注意季節對施工順序的影響

　　7、 安排一部分附屬、零星項目作為后備項目，可以調整主要項目的施工進度

　　8、 注意主要工種、施工機械能連續施工

　　三、單位工程施工進度計劃的編制程序：

　　1、 收集編制依據

　　2、 劃分工作項目

　　3、 確定施工順序

　　4、 計算工程量

　　5、 計算勞動量和機械臺班數

　　6、 繪制施工進度計劃圖

　　7、 施工進度計劃的檢查與調整

　　8、 編制正式施工進度計劃

　　四、監理機構在項目開工前，應審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃，提出意見，并應由總監審核后報建設單位。審查的內容包括：

　　1、 施工進度計劃應符合合同工期的約定

　　2、 主要項目無遺漏，應滿足分批投入試運、動用的需要，階段性進度計劃應滿足總進度控制目標的要求

　　3、 施工順序的安排應符合施工工藝要求

　　4、 資源供應計劃應滿足進度計劃的需要

　　5、 進度計劃應符合建設單位提供的施工條件

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