特別推薦：2014監理工程師考試《監理概論》第七章考點匯總

　　第一節 監理工作內容

　【課程試聽】【章節習題】

　　一、建設工程三大目標之間具有對立統一關系

　　二、分析論證建設總目標(目標控制的前提)的基本原則：

　　1、 符合強制性標準

　　2、 定性與定量分析相結合

　　3、 三大目標可具有不同的優先等級

　　三、三大目標動態控制過程

　　1、 P計劃

　　2、 D執行

　　3、 C檢查

　　4、 A糾偏

　　四、三大目標的控制任務：

　　1、 質量控制的任務：滿足造價和進度要求的前提下，實現預定的質量目標

　　2、 造價控制的任務：滿足進度和質量要求的前提下，力求實際造價不超過預定造價

　　3、 進度控制的任務：滿足質量和造價要求的前提下，力求使工程實際工期不超過計劃工期。

　　五、目標控制的措施：

　　1、 組織措施---責任分工，改善工作流程，監理考評機制、加強溝通協作

　　2、 技術措施---控制

　　3、 經濟措施---跟錢有關，最有效

　　4、 合同措施---

　　六、總監應及時簽發工程暫停令的情況：

　　1、 建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的;

　　2、 施工單位未經批準擅自施工或拒絕項目監理機構管理的;

　　3、 施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的

　　4、 施工單位違反工程建設強制性標準的;

　　5、 施工存在重大質量、安全事故隱患或發生質量、安全事故的

　　七、工程變更的程序：

　　1、 總監組織審查施工單位提出的變更申請，提出審查意見。

　　2、 總監組織對變更費用及工期影響作出評估

　　3、 總監與雙方協商確定變更費用及工期變化，會簽工程變更單

　　4、 監督施工單位實施工程變更

　　八、信息管理的基本環節：信息的收集、傳遞、加工整理、分發、檢索和儲存

　　九、科學的信息加工整理需要基于：

　　1、 業務流程圖---發現問題可以優化業務處理過程

　　2、 數據流程圖---自上而下層層細化

　　十、信息管理系統的作用：

　　1、 儲存和管理有關信息，隨時查詢和更新

　　2、 快速準確的處理所需要的信息

　　3、 提高質量的決策支持信息和備選方案

　　4、 實現參與各方的信息共享和協作

　　5、 直觀展示大量數據和信息

　　十一、信息管理系統的基本功能：

　　1、 提供標準、結構化的數據

　　2、 提供預測、決策所需要的信息機分析模型

　　3、 提供動態控制分析報告

　　4、 提供解決建立問題的多個備選方案。

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　　十二、建筑信息建模(BIM)的特點：

　　1、 可視化

　　2、 協調性

　　3、 模擬性

　　4、 優化性

　　5、 可出圖性

　　十三、建筑信息建模(BIM)的應用：

　　1、 應用目標(展示、控制造價、提高設計和管理質量、縮短施工周期)

　　2、 應用范圍(可視化模型建立、管線綜合、4D虛擬施工、成本核算)

　　十四、監理機構內部的協調(量才錄用、職責分明、實事求是、恰到好處)

　　十五、監理機構內部組織的協調：

　　1、 設置組織結構

　　2、 明確目標、職責和權限

　　3、 約定工作中的相互關系

　　4、 建立信息溝通制度，及時消除矛盾或沖突

　　十六、監理機構內部需求的協調(設備平衡、人員平衡)

　　十七、監理機構與建設單位的協調：

　　1、 理解總目標和業主的意圖

　　2、 做好監理宣傳工作

　　3、 尊重建設單位、讓建設單位一起投入全過程

　　十八、與施工單位協調的內容有：

　　1、 與項目經理關系的協調

　　2、 施工進度和質量問題的協調

　　3、 對施工單位違約行為的處理

　　4、 施工合同爭議的協調

　　5、 對分包單位的管理

　　十九、與設計單位的協調：

　　1、 尊重設計單位的意見

　　2、 發現設計問題，通過業主向設計單位提出

　　3、 注意信息傳遞的及時性和程序性

　　二十、組織協調的方法有：

　　1、 會議協調法

　　2、 交談協調法

　　3、 書面協調法----具有合同效力

　　二十一、對安全生產管理體系的審查內容：

　　1、 施工單位的管理制度、人員資格及驗收手續(總包、分包、出租、安裝共同驗收)

　　2、 專項施工方案---項目經理編，技術負責人簽字，報監理機構審，總監審批

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