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　　第一節(jié) 監(jiān)理委托方式及實施程序

【課程試聽】【章節(jié)習(xí)題】

　　一、平行承發(fā)包：

　　1、 優(yōu)點：有利于縮短工期、控制質(zhì)量、選擇施工單位

　　2、 缺點：合同多，管理困難。造價控制難度大(總價不宜確定，增加造價控制難度，設(shè)計變更和修改較多)

　　3、 可委托：一家監(jiān)理單位，多家監(jiān)理單位(

　　二、施工總承包模式

　　1、 優(yōu)點：有利于組織、合同管理，造價、質(zhì)量、進(jìn)度控制

　　2、 缺點：建設(shè)周期長、報價可能較高

　　3、 應(yīng)委托一家監(jiān)理單位

　　三、總承包模式：

　　1、 優(yōu)點：合同關(guān)系簡單，協(xié)調(diào)工作量小。有利于進(jìn)度控制，可縮短建設(shè)周期

　　2、 缺點：合同條款不宜確定、管理難度較大，發(fā)包難度大，質(zhì)量控制難度大

　　3、 應(yīng)委托一家監(jiān)理

　　四、監(jiān)理實施程序：

　　1、 組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

　　2、 進(jìn)一步收集建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)資料

　　3、 編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則

　　4、 規(guī)范化開展監(jiān)理工作(工作時序性、職責(zé)分工嚴(yán)密性、工作目標(biāo)保證性)

　　5、 參與工程竣工驗收

　　6、 向建設(shè)單位提交建設(shè)工程監(jiān)理文件資料

　　7、 進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)(內(nèi)部、外部)

　　五、監(jiān)理實施原則：

　　1、 公平、獨立、誠信、科學(xué)原則

　　2、 權(quán)責(zé)一致原則

　　3、 總監(jiān)負(fù)責(zé)制原則(責(zé)任、權(quán)利、利益主體)

　　4、 嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)原則

　　5、 綜合效益原則

　　6、 實事求是原則

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