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　　第六節 施工圖預算的編制與審查

　　一、施工圖預算的模式：

　　1、傳統計價模式

　　2、工程量清單計價模式

　　二、施工圖預算的作用：

　　1、對發包人(確定造價的依據、編招標控制價的基礎、安排資金計劃的依據、進行計量撥付進度款及辦理結算的依據)

　　2、對承包人(投標報價的依據、施工準備的依據及資源配備的參考、控制成本的依據)

　　3、其他方面(體現咨詢人的業務水平和信譽及素質、確定造價指數及審標底的依據、處理合同糾紛時的依據)

　　三、工程預算文件的內容：

　　1、封面

　　2、簽署頁及目錄

　　3、編制說明

　　4、總預算表

　　5、綜合預算表(二級預算無此項)

　　6、單位工程預算表

　　7、附件等

　　四、施工圖預算的編制方法：

　　1、單價法(定額單價法、工程量清單單價法)

　　2、實物量法

　　五、定額單價法編制施工圖預算的步驟：

　　1、準備工作(組織準備、資料收集和現場情況調查)

　　2、熟悉圖紙和預算定額以及單位估價表

　　3、了解施工組織設計和施工現場情況

　　4、劃分工程項目和計算工程量

　　5、套單價

　　6、工料分析

　　7、計算主材費

　　8、按費用定額取費

　　9、計算匯總工程造價

　　10、 復核

　　11、 編制說明、填寫封面

　　六、實物量法編制施工圖預算的編制步驟：

　　1、準備資料、熟悉施工圖紙

　　2、計算工程量

　　3、套用消耗定額、計算人料機消耗量

　　4、計算并匯總人、料、機使用費

　　5、計算其他各項費用、匯總造價

　　6、復核

　　7、編制說明，填寫封面

　　七、施工圖預算的審查方法：

　　1、逐項審查法(工程量小，工藝比較簡單的工程)

　　1)優點：全面、細致，質量高、效果好

　　2)缺點：工作量大，時間長

　　2、標準預算審查法(僅適標準圖工程)

　　1)優點：時間短、效果好、易定案

　　2)缺點：適用范圍小

　　3、分組計算審查法(速度快，工作量小)

　　4、對比審查法(必須符合下列條件)

　　1)與已完成工程采用同一施工圖

　　2)設計相同，面積不同

　　3)面積相同，圖紙不同可對相同部門對照審查

　　5、篩選審查法(住宅工程或不具備全面審查條件的工程)

　　1)優點：簡單易懂、便于掌握、速度快、便于發現問題

　　2)缺點：問題出現尚需繼續審查

　　6、重點審查法：(優點：突出重點、時間短、效果好)

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