2014監(jiān)理工程師案例分析:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式
瀏覽
收藏
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：
1、 直線制監(jiān)理組織形式(優(yōu)點：組織機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策訊速、隸屬關(guān)系明確。缺點：要求總監(jiān)博曉各種業(yè)務(wù)、通曉各種知識技能，成為全能人物)
2、 職能制監(jiān)理組織形式(優(yōu)點：加強(qiáng)了項目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能分工，能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)負(fù)擔(dān)。缺點：直線指揮人員受職能部門多頭指令，如果這些指令相互矛盾，將使直線指揮部門人員在監(jiān)理工作中無所適從)
3、 直線職能制監(jiān)理組織形式(優(yōu)點：保持了直線組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚。缺點：職能部門和指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報)
4、 矩陣制監(jiān)理組織形式(優(yōu)點：加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點：縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮矛盾)
熱點推薦：2014年監(jiān)理工程師考試教材變動內(nèi)容視頻講解
編輯推薦：
2014年注冊監(jiān)理工程師考試報名專題
2014年監(jiān)理工程師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)招生簡章
2004-2013監(jiān)理工程師考試歷年真題及答案匯總
最新資訊
- 高效備考!2026年監(jiān)理考點精講試聽課正式上線，專治“零基礎(chǔ)沒方向”“老考生卡瓶頸”!2025-09-17
- 免費下載！監(jiān)理工程師考試各科目易錯知識點2025-09-17
- 2026年監(jiān)理備考：歷年真題+新生備考大禮包，均可領(lǐng)取！2025-09-17
- 2026監(jiān)理工程師《合同管理》考試知識點：定金2025-09-05
- 2026監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》考試知識點：全過程工程咨詢實施策略2025-09-05
- 2026監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》考試知識點：工程總承包模式及其特點2025-08-29
- 必看避坑指南！監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制》易錯點匯總2025-08-29
- 別再丟分！監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》易錯點匯總2025-08-25
- 監(jiān)理工程師《合同管理》易錯知識點大盤點，備考必備！2025-08-25
- 2026監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》考試知識點：工程總承包管理組織2025-08-14
打卡人數(shù)
