監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》:項目監(jiān)理機構(gòu)的建立步驟
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項目監(jiān)理機構(gòu)的建立步驟
確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標
建設(shè)工程監(jiān)理目標是項目監(jiān)理機構(gòu)建立的前提，項目監(jiān)理機構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同中確定的監(jiān)理目標，制訂總目標并明確劃分監(jiān)理機構(gòu)的分解目標
確定監(jiān)理工作內(nèi)容
根據(jù)監(jiān)理目標和委托監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)，明確列出監(jiān)理工作內(nèi)容，并進行分類歸并及組合。監(jiān)理工作的歸并及組合應(yīng)便于監(jiān)理目標控制，并綜合考慮監(jiān)理工程的組織管理模式、工程結(jié)構(gòu)特點、合同工期要求、工程復雜程度、工程管理及技術(shù)特點;還應(yīng)考慮監(jiān)理單位自身組織管理水平、監(jiān)理人員數(shù)量、技術(shù)業(yè)務(wù)特點等
項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
(1)選擇組織結(jié)構(gòu)形式
(2)確定管理層次和管理跨度
(3)劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門
(4)制訂崗位職責和考核標準
(5)安排監(jiān)理人員
制訂工作流程和信息流程
為使監(jiān)理工作科學、有序進行，應(yīng)按監(jiān)理工作的客觀規(guī)律制訂工作流程和信息流程，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作
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