2014監理工程師《理論與法規》考點:組織構成因素
更新時間：2014-01-10 13:06:35
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摘要 2014年監理工程師考試《工程建設基本理論和相關法規》第五章建設工程監理的組織知識點匯總，已經整理更新，供廣大考友備考。
特別推薦：2014監理工程師考試《理論法規》第五章知識點匯總
組織構成因素
管理層次
管理層次是指從組織的最高管理者到最基層的實際工作人員之間的等級層次的數量
管理層次可分為三個層次，即決策層、協調層和執行層、操作層
管理跨度
管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數。管理跨度的大小取決于所需要協調的工作量，管理跨度的大小與管理人員性格、才能、個人精力、授權程度以及被管理者的素質有關，還與職能的難易程度、工作的相似程度、工作制度和程序等客觀因素有關
管理部門
管理部門的劃分要根據組織目標與工作內容確定，形成既有相互分工又有相互配合的組織機構
管理職能
組織設計確定各部門的職能，應使縱向的領導、檢查、指揮靈活，達到指令傳遞快、信息反饋及時;使橫向各部門間相互聯系、協調一致，使各部門有職有責、盡職盡責
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