2013年監(jiān)理工程師《質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》練習(xí)題12


111.監(jiān)理單位對(duì)某建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)理時(shí),需要編制的進(jìn)度計(jì)劃包括( )。
A.監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃
B.設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃
C.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
D.年、季、月進(jìn)度計(jì)劃
E.設(shè)計(jì)工作分專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃
112.工程建設(shè)的進(jìn)度控制是指對(duì)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的( )編制計(jì)劃,然后付諸實(shí)施。
A.工作內(nèi)容
B.持續(xù)時(shí)間
C.工作程序
D.資金籌措
E.銜接關(guān)系
113.利用橫道圖表示工程進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)包括( )。
A.不便于縮短工期和降低工程成本
B.不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系
C.不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路
D.不利于建設(shè)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制
E.不能明確地表示出各項(xiàng)工作的劃分
114.建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)包括( )。
A.編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
B.編制階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃
C.編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃
D.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
E.編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
115.某工作計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如下圖所示,從圖中可獲得的正確信息有( )。
A.實(shí)施過程中累計(jì)停工為2天
B.第3天至第4天的實(shí)際進(jìn)度為勻速進(jìn)展
C.第8天至第9天的實(shí)際進(jìn)度為勻速進(jìn)展
D.第10天結(jié)束時(shí)該工作已按計(jì)劃完成
E.第9天實(shí)際完成的工作量與計(jì)劃工作量相同
116.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示,圖中已標(biāo)出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間,該計(jì)劃表明( )。
A.工作1~3的最遲完成時(shí)間為8
B.工作4~7為關(guān)鍵工作
C.工作2~5的總時(shí)差為零
D.工作3~6的總時(shí)差為1
E.工作6~7的總時(shí)差為1
117.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第3周末和第7周末時(shí),檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示,檢查結(jié)果表明( )。
A.第7周末檢查時(shí)工作J提前2周,總工期預(yù)計(jì)縮短2周
B.第7周末檢查時(shí)工作G提前1周,將不影響總工期
C.第4周至第7周內(nèi)工作E和工作H的實(shí)際進(jìn)度正常
D.第3周末檢查時(shí)工作L拖后1周,但不影響總工期
E.第3周末檢查時(shí)工作D拖后1周,但不影響總工期
118.關(guān)于總時(shí)差和自由時(shí)差敘述中,正確的有( )。
A.對(duì)于同一工作而言,自由時(shí)差不會(huì)超過總時(shí)差
B.工作的總時(shí)差等于本工作的緊后工作自由時(shí)差之和的最小值
C.工作的總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間
D.工作的自由時(shí)差是指在不影響總工期的前提下,本工程可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間
E.工作的自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間
119.在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下編制的施工進(jìn)度控制工作細(xì)則,其主要內(nèi)容有( )。
A.進(jìn)度控制工作流程
B.材料進(jìn)場(chǎng)及檢驗(yàn)安排
C.業(yè)主提供施工條件的進(jìn)度協(xié)調(diào)程序
D.工程進(jìn)度款的支付時(shí)間與方式
E.進(jìn)度控制的方法和具體措施
120.監(jiān)理工程師進(jìn)行物資供應(yīng)進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容包括( )。
A.協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行物資供應(yīng)的決策
B.組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作
C.編制或?qū)徍宋镔Y供應(yīng)計(jì)劃
D.辦理物資運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)事宜
E.簽署物資供應(yīng)合同
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