2013年監理師三控沖刺題第四套單項選擇題（71-80）
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71.由于網絡計劃的工期取決于關鍵工作的持續時間，為了進行工期成本優化，必須分析網絡計劃中( )的關系。
A.各項工作的直接費率與間接費率之間
B.各項工作的間接費與持續時間之間
C.各項工作的間接費與最短持續時間之間
D.各項工作的直接費與持續時間之間
72.在建設工程進度調整的系統過程中，分析進度偏差產生的原因之后，下一步需要( )。
A.確定后續工作和總工期的限制條件
B.采取措施調整進度計劃
C.實施調整后的進度計劃
D.分析進度偏差對后續工作和總工期的影響
73.不屬于香蕉曲線比較法主要作用的項目是( )。
A.預測后期工程進展趨勢
B.定期比較工程項目的實際進度與計劃進度
C.按該工作已完成任務量比例進行標定
D.合理安排工程項目進度計劃
74.監理單位受業主的委托進行建設工程設計監理時，應( )。
A.確定設計委托方式及設計合同形式
B.編制指導性施工總進度計劃并控制其實施
C.落實項目監理機構中專門負責設計進度控制的人員
D.建立健全設計技術經濟定額及設計工作責任制
75.在建設工程施工階段，承包單位需要將施工進度計劃提交給監理工程師審查，審查的目的是為了( )。
A.聽取監理工程師的建設性意見
B.解除承包單位對施工進度計劃的責任和義務
C.請求監理工程師優化施工進度計劃
D.表明承包單位履行施工合同的能力
76.特點是將工程設計分階段進行，每階段設計好之后就進行招標施工，并在全部工程竣工前，可將已完部分工程交付使用的系統工程管理方法是( )。
A.設計工程管理方法
B.建筑工程管理方法
C.施工工程管理方法
D.監理工程管理方法
77.在施工進度計劃的實施過程中，( )一旦掌握了工程的實際進展情況和產生問題的原因，該問題造成的影響是可以得到控制的。
A.設計工程師
B.項目經理
C.監理工程師
D.使用單位負責人
78.監理工程師應對施工現場進行詳細考察和分析，并做好有關記錄，以便為合理確定工程延期時間提供可靠依據，這體現了監理工程師在審批工程延期時應遵循( )的原則。
A.影響工期
B.工期優化
C.合同條件
D.實際情況
79.某項工作的工程量為400 m3，時間定額為0.8工日/m3。如果每天安排2個工作班次、每班10人去完成該工作，則其持續時問為( )d。
A.16
B.20
C.25
D.40
80.由于( )的原因導致工程拖期，承包單位不可以提出延長工期的申請。
A.不利的外界條件
B.監理工程師發出工程變更導致的工程量增加
C.業主造成的任何延誤、干擾或障礙
D.承包商管理不善導致倉庫中工程材料被盜
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