試題四(20分)

　　某實施監理的工程，工程實施過程中發生以下事件。

　　事件1：甲施工單位將其編制的施工組織設計報送建設單位。建設單位考慮到工程的復雜性，要求項目監理機構審核該施工組織設計;施工組織設計經監理單位技術負責人審核簽字后，通過專業監理工程師轉交給甲施工單位。

　　事件2：甲施工單位依據施工合同將深基坑開挖工程分包給乙施工單位，乙施工單位將其編制的深基坑支護專項施工方案報送項目監理機構，專業監理工程師接收并審核

　　批準了該方案。

　　事件3：主體工程施工過程中，因不可抗力造成了損失。甲施工單位及時向項目監

　　理機構提出索賠申請，并附有相關證明材料，要求補償的經濟損失如下：

　　(1)在建工程損失26萬元;

　　(2)施工單位受傷人員醫藥費、補償金4.5萬元;

　　(3)施工機具損壞損失l2萬元;

　　(4)施工機械閑置、施工人員窩工損失5.6萬元;

　　(5)工程清理、修復費用3.5萬元。

　　事件4：甲施工單位組織工程竣工預驗收后，向項目監理機構提交了工程竣工報驗單。項目監理機構組織工程竣工驗收后，向建設單位提交了工程質量評估報告。

　　【問題】

　　1.指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。

　　2.指出事件2中專業監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。

　　3.逐項分析事件3中的經濟損失是否應補償給甲施工單位，分別說明理由。項目監理機構應批準的補償金額為多少萬元?

　　4.指出事件4中的不妥之處，寫出正確做法。

　　試題四參考答案

　　1.事件1中的不妥之處及正確做法。

　　(1)不妥之處：甲施工單位將其編制的施工組織設計報送建設單位。(0.5分)

　　正確做法：甲施工單位將其編制的施工組織設計報送監理單位。(1分)

　　(2)不妥之處：施工組織設計經監理單位技術負責人審核簽字。(0.5分)

　　正確做法：施工組織設計應經總監理工程師審核。(1分)

　　(3)不妥之處：施工組織設計經審核簽字后，通過專業監理工程師轉交給甲施工單位。(0.5分)

　　正確做法：施工組織設計經審核簽字后，由項目監理機構報送建設單位。(1分)

　　2.事件2中專業監理工程師做法的不妥之處：專業監理工程師接收并審核批準了深基坑支護專項施工方案。(0.5分)

　　正確做法：根據《建設工程安全生產管理條例》規定，事件2中深基坑支護專項施工方案需

　　經總承包單位技術負責人、總監理工程師簽字后方可實施。(1分)

　　3.(1)在建工程損失26萬元的經濟損失應補償給施工單位。(0.5分)

　　因不可抗力造成工程本身的損失，由建設單位承擔。(1分)

　　(2)施工單位受傷人員醫藥費、補償金4.5萬元的經濟損失不應補償給施工單位。

　　(0.5分)

　　因不可抗力造成承、發包雙方人員的傷亡損失，分別由各自負責。(1分)

　　(3)施工機具損壞損失l2萬元的經濟損失不應補償給施工單位。(0.5分)

　　因不可抗力造成承包人機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔。(1分)

　　(4)施工機械閑置、施工人員窩工損失5.6萬元的經濟損失不應補償給施工單位。

　　(0.5分)

　　因不可抗力造成承包人機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔：(1分)

　　(5)工程清理、修復費用3.5萬元的經濟損失應補償給施工單位。(0.5分)

　　因不可抗力增加的工程所需清理、修復費用，由建設單位承擔。(1分)

　　項目監理機構應批準的補償金額：26+3.5-29.5(萬元)。(0.5分)

　　4.事件4中的不妥之處及正確做法。

　　(1)不妥之處：甲施工單位組織工程竣工預驗收。(0.5分)

　　正確做法：應由總監理工程師組織工程竣工預驗收。(1分)

　　(2)不妥之處：甲施工單位向項目監理機構提交了工程竣工報驗單。(0.5分)

　　正確做法：總監理工程師組織工程竣工預驗收，對存在的問題，應及時要求承包單位整改;整改完畢由總監理工程師簽署工程竣工報驗單。(1分)

　　(3)不妥之處：項目監理機構組織工程竣工驗收。(0.5分)

　　正確做法：應由建設單位組織工程竣工驗收。(1分)

　　(4)不妥之處：組織工程竣工驗收后，項目監理機構向建設單位提交了工程質量評估報告。

　　(0.5分)

　　正確做法：在總監理工程師簽署工程竣工報驗單的基礎上，提出工程質量評估報告，并應

　　經總監理工程師和監理單位技術負責人審核簽字。(1分)

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