2013年監理工程師考試建設工程進度控制(六)


施工進度的檢查
1、 施工進度的檢查方式:
在建設工程施工過程中,監理工程師可以通過以下方式獲得其實際進展情況:
(1)定期地、經常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料
(2)監理人員現場跟蹤檢查建設工程的實際進展情況
除上述兩種方式外,由監理工程師定期組織現場施工負責人召開現場會議,也是獲得建設工程實際進展情況的一種方式,通過這種面對面的交談,監理工程師可能從中了解到施工過程中的潛在問題,以便及時采取相應的措施加以預防。
2、 網絡圖的檢查必須包括一下內容:關鍵工作進度、非關鍵工作進度及尚可利用的時差、實際進度對各項工作之間邏輯關系的影響、費用資料分析。
3、 對于較簡單的網絡計劃,可以不必事前計算各節點或工作的時間參數,可直接繪制成時標網絡圖。
4、 網絡計劃優化是在滿足既定的約束條件下,按照既定的目標和確定的程序和方法,不斷改善網絡計劃的初始方案,以使整個計劃在實施過程中,以最短的周期、最少的費用和對資源作最有效的利用來運行。按照網絡計劃優化目標的不同,網絡計劃的優化可以分為工期優化、費用優化和資源優化三類。
5、 施工進度的檢查方法:橫道圖比較法和S曲線比較法、香蕉曲線比較法、前鋒錢比較法、列表比較法。
6、 工程進度曲線法的功能
1) 定性反映工程計劃和實際進度的關系。當實際進度點處在計劃進度左側時,表明實際進度較計劃進度超前;當處于右側時,則表示拖后;若正好落在其上,則表示完全一致。
2) 計算實際進度較計劃超前或拖后的時間。檢查時刻的實際進度點到計劃進度曲線的水平距離,即表示實際進度較計劃超前或落后的時間。
3) 預測工程進度。由于工程進度曲線(S)的某一點的斜率反映該時刻的施工速率。因此,△Tc=(Tb-Ta)即表示繼續按Tb時刻的施工進度施工,會造成的提前(-)或拖延值(+)。
7、 網絡計劃的調整內容:(1)關鍵線路長度的調整; (2)非關鍵工作時差的調整;(3)增減工作項目; (4)調整邏輯關系;(5)重新估計某些工作的持續時間;(6)對資源的投入作相應調整。
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