2012年監理工程師《案例分析》試題(網友版2)

更新時間：2012-06-08 16:19:20 來源：|0

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　　第五題：

　　1)C 事件風險量計算關鍵是計算窩工費吊機用租賃費，挖機用折舊費人員窩工費三者和乘以C的概率答案好象1000多具體不記得了。只要概念清楚應該不難;

　　2)施工單位能索賠多少錢?實質是在考造價，用直接工程費計算造價，現在出題出的隱蔽了，考的內容沒變，問法變的太隱蔽了，要求拋開濃霧找到本質;在多的想不起來了;

　　第六題：

　　要是把第2問變成第1問，大家都能做出來，我是相信的;

　　1問：B工作持續時間是關鍵開工后45天停工，設計變更停工15天，總包單位要求剩余工程30天完成，B工作持續時間45+15+30=90天第一個月干30天工程款=500/計劃工期75天*30=200萬第二個月工程款=500/75*15=100萬，停工索賠8萬第三個月那就是560-100-200=260萬

　　2問：

　　直接問B工作持續持續時間把一問解了白給分90天：

　　3問：設計變更關鍵線路改變增加10天總工期;

　　4問：

　　白給分的題

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