2012年監理工程師案例分析輔導:建設工程合同管理8


6.施工進度管理(表2-15)
表2-15施工進度管理
項目 |
內容 | |
暫停施工
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工程師指示的暫停施工
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(1)暫停施工的原因。在施工過程中,有些情況會導致暫停施工。雖然暫停施工會影響工程進度,但在工程師認為確有必要時,可以根據現場的實際情況發布暫停施工的指示。發出暫停施工指示的起因可能源于以下情況: |
暫停施工
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由于發包人不能按時支付的暫停施工 |
施工合同范本通用條件中對以下兩種情況,給予了承包人暫時停工的權利: |
工期延誤
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(1)按照施工合同范本通用條件的規定,以下原因造成的工期延誤,經工程師確認后工期相應順延: | |
發包人要求提前竣工
|
施工中如果發包人出于某種考慮要求提前竣工,應與承包人協商。雙方達成一致后簽訂提前竣工協議,作為合同文件的組成部分。提前竣工協議應包括以下方面的內容: |
7.設汁變更管理(表2-16)
表2-16設計變更管理
項目 |
內容 | |
工程師指示的設計變更
|
施工合同范本通用條件中明確規定,工程師依據工程項目的需要和施工現場的實際情況,可以就以下方面向承包人發出變更通知: | |
設計變更程序
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發包人要求的設計變更
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施工中發包人需對原工程設計進行變更,應提前14天以書面形式向承包人發出變更通知。變更超過原設計標準或批準的建設規模時,發包人應報規劃管理部門和其他有關部門重新審查批準,并由原設計單位提供變更的相應圖樣和說明。 |
承包人要求的設計變更 |
施工中承包人不得因施工方便而要求對原工程設計進行變更 | |
變更價 |
確定變更價款的程序
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(1)承包人在工程變更確定后14天內,可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告,經工程師確認后相應調整合同價款。如果承包人在雙方確定變更后的14天內,未向工程師提出變更工程價款的報告,視為該項變更不涉及合同價款的調整 |
確定變更價款的原則 |
確定變更價款時,應維持承包人投標報價單內的競爭性水平 |
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