2012年注冊監理工程師考試案例分析模擬練習40


案例8$lesson$
某工程項目,施工單位在施工測量放線前,要求監理工程師對建設單位給定的原始基準點進行復核,將復核結果送施工單位項目負責人,經施工單位技術人員批準后進行測量放線。施工單位在材料采購前向建設單位申報審查認可后進行訂貨采購。在施工過程中,由于施工單位對某分部工程缺乏施工機械和施工技術人員,遂將此部分工程分包給另一施工單位,施工單位項目經理在審查分包施工單位資質后,書面進行了確認,并書面通知建設單位,與分包單位簽訂分包協議。
問題
1.以上的說法哪些內容存在不妥之處?請指正。
2.對分包單位資質的審查,控制的重點是什么?
3.分包單位提交的《分包單位資質報審表》內容一般應包括哪幾方面的內容?
參考答案
1.不妥的地方和正確的做法如下:
(1)不妥之處:要求監理工程師對原始基準點進行復核;
正確做法:監理工程師要求施工承包單位,對建設單位給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復核。
(2)不妥之處:將復核結果送施工單位項目負責人;2012年監理工程師報名時間
正確做法:將復核結果報監理工程師審核。
(3)不妥之處:經施工單位技術人員批準后進行測量放線;
正確做法:經監理工程師審核批準后,施工單位進行測量放線。
(4)不妥之處:施工單位在材料采購前向建設單位申報審查;
正確做法:施工單位在材料采購前向監理工程師申報。
(5)不妥之處:施工單位項目經理審查分包施工單位資質;
正確做法:監理工程師審查分包施工單位資質。
(6)不妥之處:建設單位與分包單位簽訂分包協議;
正確做法:總承包單位與分包單位簽訂分包協議。
2.對分包單位資質的審查,控制的重點是:分包單位施工組織者、管理者的資格與質量管理水平,特殊專業工種和關鍵施工工藝或新技術、新工藝、新材料等應用方面操作者的素質和能力。
3.分包單位提交的《分包單位資質報審表》內容一般應包括;
①關于擬分包工程的情況;
②關于分包單位的基本情況;
③分包協議草案。
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