三、現(xiàn)場施工準備的質量控制$lesson$

　　監(jiān)理工程師現(xiàn)場施工準備的質量控制共包括8項工作：①工程定位及標高基準控制、②施工平面布置的控制、③材料構配件采購訂貨的控制、④施工機械配置的控制、⑤分包單位資格的審核確認、⑥設計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對、⑦嚴把開工關、⑧監(jiān)理組織內部的監(jiān)控準備工作。

　　(一)工程定位及標高基準控制

　　工程施工測量放線是建設工程產(chǎn)品由設計轉化為實物的第一步。監(jiān)理工程師應將其作為保證工程質量的一項重要的內容，在監(jiān)理工作中，應由測量專業(yè)監(jiān)理工程師負責工程測量的復核控制工作。

　　(二)施工平面布置的控制

　　(三)材料構配件采購訂貨的控制(要從六個方面進行控制)

　　(1)凡由承包單位負責采購的原材料、半成品或構配件，在采購訂貨前應向監(jiān)理工程師申報;對于重要的材料，還應提交樣品，供試驗或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單(如預應力鋼筋的硫、磷含量等)，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可后，方可進行訂貨采購。

　　(4)對于半成品和構配件的采購、訂貨，監(jiān)理工程師應提出明確的質量要求，質量檢測項目及標準;出廠合格證或產(chǎn)品說明書等質量文件的要求，以及是否需要權威性的質量認證等。

　　(四)施工機械配置的控制

　　(1)施工機械設備的選擇

　　除應考慮施工機械的技術性能、工作效率，工作質量，可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質量的影響與保證外，還應考慮其數(shù)量配置對施工質量的影響與保證條件。

　　(2)審查施工機械設備的數(shù)量是否足夠。

　　(3)審查所需的施工機械設備，是否按已批準的計劃備妥;所準備的機械設備是否與監(jiān)理工程師審查認可的施工組織設計或施工計劃中所列者相一致;所準備的施工機械設備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。

　　(五)分包單位資質的審核確認

　　1.分包單位提交《分包單位資質報審表》

　　總承包單位選定分包單位后，應向監(jiān)理工程師提交《分包單位資質報審表》

　　2.監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質報審表》

　　3.對分包單位進行調查，調查的目的是核實總承包單位申報的分包單位情況是否屬實。

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