注冊監理工程師考試《進度控制》第六章重點解析(4)
更新時間：2011-10-20 10:21:44
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二、掌握施工進度計劃的調整方法及相應措施$lesson$
施工進度計劃的調整
施工進度計劃的調整方法如第四章所述，主要有兩種：一是通過縮短某些工作的持續時間來縮短工期;一是通過改變某些工作間的邏輯關系來縮短工期。
(一)縮短某些工作的持續時間
這時，通常需要采取一定的措施來達到目的。
1.組織措施
(1)增加工作面，組織更多的施工隊伍;
(2)增加每天的施工時間(如采用三班制等);
(3)增加勞動力和施工機械的數量。
2.技術措施
(1)改進施工工藝和施工技術，縮短工藝技術間歇時間;
(2)采用更先進的施工方法，以減少施工過程的數量(如將現澆框架方案改為預制裝配方案);
(3)采用更先進的施工機械。
3.經濟措施
(1)實行包干獎勵;
(2)提高獎金數額;
(3)對所采取的技術措施給予相應的經濟補償。
4.其他配套措施
(1)改善外部配合條件;
(2)改善勞動條件;
(3)實施強有力的調度等。
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