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2010年監理工程師《質量、投資、進度控制》測試題(146)

更新時間:2010-05-11 14:46:27 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  1.監理工程師控制建設工程進度的組織措施是指( )。

  A.協調合同工期與進度計劃之間的關系

  B.編制進度控制工作細則

  C.及時辦理工程進度款支付手續

  D.建立工程進度報告制度

  2.利用橫道圖表示建設工程進度計劃的優點是( )。

  A.有利于動態控制

  B.明確反映關鍵工作

  C.明確反映工作機動時間

  D.明確反映計算工期

  3.某基礎混凝土澆筑所需要勞動量為1200個工日,可分為勞動量相等的3個施工段組織流水施工,每天采用二班制,每段投入的人工數為40個工日,其流水節拍值為( )天。

  A.15

  B.10

  C.8

  D.5

  4.將一般的成倍節拍流水施工改變為加快的成倍節拍流水施工時,所采取的措施是( )。

  A.重新劃分施工過程數

  B.改變流水節拍值

  C.增加專業工作隊數

  D.重新劃分施工段

  5.監理工程師控制建設工程進度的組織措施是指( )。

  A.編制進度控制工作細則,指導監理人員實施進度控制

  B.建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度

  C.推行CM承發包模式,對建設工程實行分段發包

  D.采用網絡計劃技術對建設工程進度實施動態控制

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