2010年監理工程師《建設工程質量控制》資料精選(11)


命題點3 GB/T 19000—2000族標準質量管理原則
1.以顧客為關注焦點
一般要采取的主要措施包括:全面了解顧客的需求和期望,確保顧客的需求和期望在整個組織中得到溝通,確保組織的各項目標;有計劃地、系統地測量顧客滿意程度并針對測量結果采取改進措施;在重點關注顧客的前提下,確保兼顧其他相關方的利益,使組織得到全面、持續的發展。
2.領導作用
一般要采取的措施包括:全面考慮所有相關方的需求,做好發展規劃,為組織勾畫一個清晰的遠景,設定富有挑戰性的目標,并實施為達到目標所需的發展戰略:在一定范圍內給與員工自主權,激發、鼓勵并承認員工的貢獻,提倡公開、誠懇的交流和溝通,建立寬松、和諧的工作環境,創造并堅持一種共同的價值觀,形成企業的精神和企業文化。
3.全員參與
一般要采取的主要措施包括:對員工進行職業道德的教育,教育員工要識別影響他們工作的制約條件;在本職工作中,讓員工有一定的自主權,并承擔解決問題的責任;把組織的總目標分解到職能部門和層次,激勵員工為實現目標而努力,并評價員工的業績;啟發員工積極提高自身素質;在組織內部提倡自由地分享知識和經驗,使先進的知識和經驗成為共同的財富。
4.過程方法
一般要采取的措施包括:識別質量管理體系所需要的過程;確定每個過程的關鍵活動,并明確其職責和義務:確定對過程的運行實施有效控制的準則和方法,實施對過程的監視和測量,并對其結果進行數據分析,發現改進的機會并采取措施。
5.管理的系統方法
一般要采取的措施包括:建立一個以過程方法為主體的質量管理體系;明確質量管理過程的順序和相互作用,使這些過程相互協調;控制并協調質量管理體系的各過程的運行,并規定其運行的方法和程序;通過對質量管理體系的測量和評審,采取措施以持續改進體系,提高組織的業績。
6.持續改進
一般要采取的措施包括:使持續改進成為一種制度;對員工提供關于持續改進的方法和工具的培訓,使產品、過程和體系的持續改進成為組織內每個員工的目標;為跟蹤持續改進規定指導和測量的目標,承認改進的結果。
7.基于事實的決策方法
一般要采取的措施包括;收集與目標有關的數據和信息,并規定收集信息的種類、渠道和職責;通過鑒別,確保數據和信息的準確性和可靠性;采取各種有效方法,對數據和信息進行分析,確保數據和信息能力為使用者得到和利用;根據對事實的分析、過去的經驗和直覺判斷做出決策并采取行動。
8.與供方互利的關系
一般要采取的措施包括:識別并選擇重要供方,考慮眼前和長遠的利益;創造一個通暢和公開的溝通渠道,及時解決問題,聯合改進活動;與重要供方共享專門技術、信息和資源,激發、鼓勵和承認供方的改進及其成果。
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