(四)工程變更的監控 ：工程變更的要求可能來自建設單位、設計單位或施工承包單位。為確保工程質量，不同情況下，工程變更的實施、設計圖紙的澄清、修改，具有不同的工作程序。

　　1.施工承包單位的要求及處理 ：在施工過程中承包單位提出的工程變更要求可能是：(1)要求作某些技術修改;(2)要求作設計變更。1)對技術修改要求的處理。所謂技術修改，這里是指承包單位根據施工現場具體條件和自身的技術、經驗和施工設備等條件，在不改變原設計圖紙和技術文件的原則前提下，提出的對設計圖紙和技術文件的某些技術上的修改要求，例如，對某種規格的鋼筋采用替代規格的鋼筋、對基坑開挖邊坡的修改等。 　承包單位提出技術修改的要求時，應向項目監理機構提交《工程變更單》，在該表中應說明要求修改的內容及原因或理由，并附圖和有關文件。 　　技術修改問題一般可以由專業監理工程師組織承包單位和現場設計代表參加，經各方同意后簽字并形成紀要，作為工程變更單附件，經總監批準后實施。

　　(2)工程變更的要求。這種變更是指施工期間，對于設計單位在設計圖紙和設計文件中所表達的設計標準狀態的改變和修改。 首先，承包單位應就要求變更的問題填寫《工程變更單》，送交項目監理機構。總監理工程師根據承包單位的申請，經與設計、建設、承包單位研究并作出變更的決定后，簽發《工程變更單》，并應附有設計單位提出的變更設計圖紙。承包單位簽收后按變更后的圖紙施工。 　　總監理工程師在簽發《工程變更單》之前，應就工程變更引起的工期改變及費用的增減分別與建設單位和承包單位進行協商，力求達成雙方均能同意的結果。 　　這種變更，一般均會涉及到設計單位重新出圖的問題。如果變更涉及到結構主體及安全，該工程變更還要按有關規定報送施工圖原審查單位進行審批，否則變更不能實施。

　　2.設計單位提出變更的處理 ：1)設計單位首先將“設計變更通知”及有關附件報送建設單位。 2)建設單位會同監理、施工承包單位對設計單位提交的“設計變更通知”進行研究，必要時設計單位尚需提供進一步的資料，以便對變更作出決定。3)總監理工程師簽發《工程變更單》。并將設計單位發出的“設計變更通知”作為該《工程變更單》的附件，施工承包單位按新的變更圖實施。

　　3.建設單位(監理工程師)要求變更的處理 ：1)建設單位(監理工程師)將變更的要求通知設計單位，如果在要求中包括有相應的方案或建議，則應一并報送設計單位;否則，變更要求由設計單位研究解決。在提供審查的變更要求中，應列出所有受該變更影響的圖紙、文件清單。2)設計單位對《工程變更單》進行研究。如果在“變更要求”中附有建議或解決方案時，設計單位應對建議或解決方案的所有技術方面進行審查，并確定它們是否符合設計要求和實際情況，然后書面通知建設單位，說明設計單位對該解決方案的意見，并將與該修改變更有關的圖紙、文件清單返回給建設單位，說明自己的意見。 　　如果該《工程變更單》未附有建議的解決方案，則設計單位應對該要求進行詳細的研究，并準備出自己對該變更的建議方案，提交建設單位。 3)根據建設單位的授權監理工程師研究設計單位所提交的建議設計變更方案或其對變更要求所附方案的意見，必要時會同有關的承包單位和設計單位一起進行研究，也可進一步提供資料，以便對變更作出決定。 4)建設單位作出變更的決定后由總監理工程師簽發《工程變更單》，指示承包單位按變更的決定組織施工。 　　需注意的是在工程施工過程中，無論是建設單位或者施工及設計單位提出的工程變更或圖紙修改，都應通過監理工程師審查并經有關方面研究，確認其必要性后，由總監理工程師發布變更指令方能生效予以實施。

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　　(五)見證點的實施控制

　　1.見證點的概念 ：見證點監督，也稱為W點監督。凡是列為見證點的質量控制對象，在規定的關鍵工序施工前：承包單位應提前通知監理人員在約定的時間內到現場進行見證和對其施工實施監督。如果監理人員未能在約定的時間內到現場見證和監督，則承包單位有權進行該W點的相應的工序操作和施工。

　　2.見證點的監理實施程序 ： 1)承包單位應在某見證點施工之前一定時間，書面通知監理工程師，說明該見證點準備施工的日期與時間，請監理人員屆時到達現場進行見證和監督。2)監理工程師收到通知后，應注明收到該通知的日期并簽字。3)監理工程師應按規定的時間到現場見證。4)如果監理人員在規定的時間不能到場見證;承包單位可以認為已獲監理工程師默認。可有權進行該項施工。5)如果在此之前監理人員已到過現場檢查，并將有關意見寫在“施工記錄”上，則承包單位應在該意見旁寫明他根據該意見已采取的改進措施，或者寫明他的某些具體意見。

　　(六)級配管理質量監控 ：建設工程中，由于不同原材料的級配，配合及拌制后的產品對最終工程質量有重要的影響。因此監理工程師要做好相關的質量控制工作：1.拌和原材料的質量控制 2.材料配合比的審查。　根據設計要求，承包單位首先進行理論配合比設計，進行試配試驗后，確認2～3個能滿足要求的理論配合比提交監理工程師審查。　監理工程師經審查后確認其符合設計及相關規范的要求后，予以批準。3.現場作業的質量控制 ：1)拌和設備狀態及相關拌和料計量裝置，稱重衡器的檢查;2)投入使用的原材料(如水泥、砂、外加劑、水、粉煤灰、粗骨料)的現場檢查。是否與批準的配合比一致;3)現場作業實際配合比是否符合理論配合比。作業條件發生變化是否及時進行了調整。例如混凝土工程中，雨后開盤生產混凝土，砂的含水率發生了變化，對水灰比是否及時進行調整等。4)對現場所做的調整應按技術復核的要求和程序執行。 5)在現場實際投料拌制時，應做好看板管理。

　　(七)計量工作質量監控 ：計量使施工作業過程的基礎工作之一，計量作業效果對施工質量有重大影響。監理工程師對計量工作的質量監控包括以下內容：1)施工過程中使用的計量儀器，檢測設備、稱重衡器的質量控制。2)從事計量作業人員技術水平資質的審核：尤其是現場從事施工測量的測量工，從事試驗、檢驗的試驗工。3)現場計量操作的質量控制。作業者的實際作業質量直接影響到作業效果，計量作業現場的質量控制主要是檢查其操作方法是否得當。

　　(八)質量記錄資料的監控 ：質量資料是施工承包單位進行工程施工或安裝期間，實施質量控制活動的記錄，還包括監理工程師對這些質量控制活動的意見及施工承包單位對這些意見的答復，他詳細地記錄了工程施工階段質量控制活動的全過程。因此，它不僅在工程施工期間對工程質量的控制有重要作用，而且在工程竣工和投入運行后，對于查詢和了解工程建設的質量情況以及工程維修和管理也能提供大量有用的資料和信息。

　　質量記錄資料包括以下三方面內容：1.施工現場質量管理檢查記錄資料 2.工程材料質量記錄 3.施工過程作業活動質量記錄資料 　施工或安裝過程可按分項、分部、單位工程建立相應的質量記錄資料。施工質量記錄資料應真實、齊全、完整，相關各方人員的簽字齊備、字跡清楚、結論明確，與施工過程的進展同步。在對作業活動效果的驗收中，如缺少資料和資料不全，監理工程師應拒絕驗收。

　　(九)工地例會的管理：工地例會是施工過程中參加建設項目各方溝通情況，解決分歧，形成共識，做出決定的主要渠道，也是監理工程師進行現場質量控制的重要場所。　通過工地例會，監理工程師檢查分析施工過程的質量狀況，指出存在的問題，承包單位提出整改的措施，并做出相應的保證。