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監(jiān)理工程師輔導(dǎo)資料:物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容

更新時間:2009-12-15 13:20:24 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容

  監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托,對建設(shè)工程物資供應(yīng)進(jìn)行控制和管理。其基本內(nèi)容包括:

  1.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)的決策

  (1)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃確定物資供應(yīng)要求。

  (2)提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單,并獲得業(yè)主認(rèn)可。

  (3)與業(yè)主協(xié)商提出對物資供應(yīng)單位的要求以及在財(cái)務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

  2.組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作

  (1)組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件

  招標(biāo)文件的內(nèi)容一般包括:

  ①投標(biāo)須知;轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

 ?、谡袠?biāo)物資清單和技術(shù)要求及圖紙;

 ?、壑饕贤瑮l款;

 ?、芤?guī)定的投標(biāo)書格式;

 ?、莅b及運(yùn)輸方面的要求。

  (2)受理物資供應(yīng)單位的投標(biāo)文件

  1)對投標(biāo)文件進(jìn)行技術(shù)評價

  監(jiān)理工程師可受業(yè)主的委托參與投標(biāo)文件的技術(shù)評價。

  2)對投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)評價

  監(jiān)理工程師也可受業(yè)主的委托對物資供應(yīng)單位的投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)評價。商務(wù)評價一般應(yīng)考慮以下因素:

 ?、俨牧稀⒃O(shè)備價格;

  ②包裝費(fèi)及運(yùn)費(fèi);

 ?、坳P(guān)稅;

 ?、軆r格政策(固定價格還是變動價格);

  ⑤付款條件;

 ?、藿回洉r間;轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

 ?、卟牧?、設(shè)備的重量和體積。

  (3)推薦物資供應(yīng)單位及進(jìn)行有關(guān)工作

  1)向業(yè)主推薦優(yōu)選的物資供應(yīng)單位

  2)主持召開物資供應(yīng)單位的協(xié)商會議

  3)幫助業(yè)主擬定并認(rèn)真履行物資供應(yīng)合同

  3.編制、審核和控制物資供應(yīng)計(jì)劃

  (1)編制物資供應(yīng)計(jì)劃

  監(jiān)理工程師編制由業(yè)主負(fù)責(zé)(或業(yè)主委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé))的物資供應(yīng)計(jì)劃,并控制其執(zhí)行。

  (2)審核物資供應(yīng)計(jì)劃

  物資供應(yīng)單位或施工承包單位編制的物資供應(yīng)計(jì)劃必須經(jīng)監(jiān)理工程師審核,并得到認(rèn)可后才能執(zhí)行。物資供應(yīng)計(jì)劃審核的主要內(nèi)容包括:

  1)供應(yīng)計(jì)劃是否能按建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的需要及時供應(yīng)材料和設(shè)備;

  2)物資的庫存量安排是否經(jīng)濟(jì)、合理;

  3)物資采購安排在時間上和數(shù)量上是否經(jīng)濟(jì)、合理;

  4)由于物資供應(yīng)緊張或不足而使施工進(jìn)度拖延現(xiàn)象發(fā)生的可能性。

  (3)監(jiān)督檢查訂貨情況,協(xié)助辦理有關(guān)事宜

  1)監(jiān)督、檢查物資訂貨情況;

  2)協(xié)助辦理物資的海運(yùn)、陸運(yùn)、空運(yùn)以及進(jìn)出口許可證等有關(guān)事宜。

  (4)控制物資供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

  1)掌握物資供應(yīng)全過程的情況

  監(jiān)理工程師要監(jiān)測從材料、設(shè)備訂貨到材料、設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場的整個過程,及時掌握動態(tài),分析是否存在潛在的問題。

  2)采取有效措施保證急需物資的供應(yīng)

  監(jiān)理工程師對可能導(dǎo)致建設(shè)工程拖期的急需材料、設(shè)備采取有效措施,促使其及時運(yùn)到施工現(xiàn)場。

  3)審查和簽署物資供應(yīng)情況分析報告

  在物資供應(yīng)過程中,監(jiān)理工程師要審查和簽署物資供應(yīng)單位的材料設(shè)備供應(yīng)情況分析報告。

  4)協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系

  在物資供應(yīng)過程中,由于某些干擾因素的影響,要進(jìn)行有關(guān)計(jì)劃的調(diào)整。監(jiān)理工程師要協(xié)調(diào)涉及到的建設(shè)、設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)和施工等單位之間的關(guān)系。

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