工程延期的控制

　　發(fā)生工程延期事件，不僅影響工程的進(jìn)展，而且會(huì)給業(yè)主帶來損失。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作，以減少或避免工程延期事件的發(fā)生。

　　1.選擇合適的時(shí)機(jī)下達(dá)工程開工令

　　監(jiān)理工程師在下達(dá)工程開工令之前，應(yīng)充分考慮業(yè)主的前期準(zhǔn)備工作是否充分。特別是征地、拆遷問題是否已解決，設(shè)計(jì)圖紙能否及時(shí)提供，以及付款方面有無問題等，以避免由于上述問題缺乏準(zhǔn)備而造成工程延期。

　　2.提醒業(yè)主履行施工承包合同中所規(guī)定的職責(zé)

　　在施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常提醒業(yè)主履行自己的職責(zé)，提前做好施工場(chǎng)地及設(shè)計(jì)圖紙的提供工作，并能及時(shí)支付工程進(jìn)度款，以減少或避免由此而造成的工程延期。轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

　　3.妥善處理工程延期事件

　　當(dāng)延期事件發(fā)生以后，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行妥善處理。既要盡量減少工程延期時(shí)間及其損失，又要在詳細(xì)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上合理批準(zhǔn)工程延期時(shí)間。

　　此外，業(yè)主在施工過程中應(yīng)盡量減少干預(yù)、多協(xié)調(diào)，以避免由于業(yè)主的干擾和阻礙而導(dǎo)致延期事件的發(fā)生。

查看更多內(nèi)容>>   監(jiān)理工程師考試頻道     監(jiān)理工程師考試論壇　　監(jiān)理工程師課程免費(fèi)試聽

·2010年監(jiān)理工程師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章推出
·04、05、06、07、08年監(jiān)理工程師考試試卷及答案匯總
·2010年全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師考試報(bào)名時(shí)間匯總
·網(wǎng)校09年監(jiān)理工程師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)通過率高達(dá)89.5%