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監理工程師輔導資料:建設工程施工進度控制工作內容

更新時間:2009-12-14 10:35:12 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  建設工程施工進度控制工作內容

  建設工程施工進度控制工作從審核承包單位提交的施工進度計劃開始,直至建設工程保修期滿為止,其工作內容主要有:

  1.編制施工進度控制工作細則

  施工進度控制工作細則是在建設工程監理規劃的指導下,由項目監理班子中進度控制部門的監理工程師負責編制的更具有實施性和操作性的監理業務文件。其主要內容包括:

  (1)施工進度控制目標分解圖;

  (2)施工進度控制的主要工作內容和深度;

  (3)進度控制人員的職責分工;

  (4)與進度控制有關各項工作的時間安排及工作流程;

  (5)進度控制的方法(包括進度檢查周期、數據采集方式、進度報表格式、統計分析方法等);

  (6)進度控制的具體措施(包括組織措施、技術措施、經濟措施及合同措施等);

  (7)施工進度控制目標實現的風險分析;轉自環球網校edu24ol.com

  (8)尚待解決的有關問題。

  【例題3】工程項目施工階段進度控制工作細則的主要內容包括( )。

  A. 施工進度控制目標分解圖 B.工程進度款支付時間與方式

  C.進度控制人員的職責分工 D.施工機械進出場安排

  E.進度控制目標實現的風險分析

  答案:A、C、E

  2.編制或審核施工進度計劃

  為了保證建設工程的施工任務按期完成,監理工程師必須審核承包單位提交的施工進度計劃。注意:(1)當大型建設工程,由于單位工程較多、施工工期長,且采取分期分批發包又沒有一個負責全部工程的總承包單位時,就需要監理工程師編制施工總進度計劃;(2)當建設工程由若干個承包單位平行承包時,監理工程師也有必要編制施工總進度計劃。

  當建設工程有總承包單位時,監理工程師只需對總承包單位提交的施工總進度計劃進行審核即可。而對于單位工程施工進度計劃,監理工程師只負責審核而不需要編制。

  施工進度計劃審核的內容主要有:

  (1)進度安排是否符合工程項目建設總進度計劃中總目標和分目標的要求,是否符合施工合同中開工、竣工日期的規定。

  (2)施工總進度計劃中的項目是否有遺漏,分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求。

  (3)施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。轉自環 球 網 校edu24ol.com

  (4)勞動力、材料、構配件、設備及施工機具、水、電等生產要素的供應計劃是否能保證施工進度計劃的實現,供應是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實現計劃供應。

  (5)總包、分包單位分別編制的各項單位工程施工進度計劃之間是否相協調,專業分工與計劃銜接是否明確合理。

  (6)對于業主負責提供的施工條件(包括資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等),在施工進度計劃中安排得是否明確、合理,是否有造成因業主違約而導致工程延期和費用索賠的可能存在。

  如果監理工程師在審查施工進度計劃的過程中發現問題,應及時向承包單位提出書面修改意見(也稱整改通知書),并協助承包單位修改。其中重大問題應及時向業主匯報。

  3.按年、季、月編制工程綜合計劃

  4.下達工程開工令

  監理工程師應根據承包單位和業主雙方關于工程開工的準備情況,選擇合適的時機發布工程開工令。

  為了檢查雙方的準備情況,在一般情況下應由監理工程師組織召開有業主和承包單位參加的第一次工地會議。

  5.協助承包單位實施進度計劃

  監理工程師要隨時了解施工進度計劃執行過程中所存在的問題,并幫助承包單位予以解決,特別是承包單位無力解決的內外關系協調問題。

  6.監督施工進度計劃的實施

  檢查—分析—糾偏

  7.組織現場協調會

  監理工程師應每月、每周定期組織召開不同層級的現場協調會議,以解決工程施工過程中的相互協調配合問題。

  在平行、交叉施工單位多,工序交接頻繁且工期緊迫的情況下,現場協調會甚至需要每日召開。

  對于某些未曾預料的突發變故或問題,監理工程師還可以通過發布緊急協調指令,督促有關單位采取應急措施維護施工的正常秩序。

  8.簽發工程進度款支付憑證

  監理工程師應對承包單位申報的已完分項工程量進行核實,在質量監理人員檢查驗收后,簽發工程進度款支付憑證。

  9.審批工程延期

  由于承包單位自身的原因所造成的工程進度拖延稱為工程延誤;

  由于承包單位以外的原因所造成的工程進度拖延稱為工程延期。

  (1)工程延誤。當出現工期延誤時,監理工程師有權要求承包單位采取有效措施加快施工進度。如果經過一段時間后,實際進度沒有明顯改進,仍然拖后于計劃進度,而且顯然影響工程按期竣工時,監理工程師應要求承包單位修改進度計劃,并提交給監理工程師重新確認。轉自環球網校edu24ol.com

  監理工程師對修改后的施工進度計劃的確認,并不是對工程延期的批準,他只是要求承包單位在合理的狀態下施工。因此,監理工程師對進度計劃的確認,并不能解除承包單位應負的一切責任,承包單位需要承擔趕工的全部額外開支和誤期損失賠償。

  (2)工程延期。如果由于承包單位以外的原因造成工期拖延,承包單位有權提出延長工期的申請。監理工程師應根據合同規定,審批工程延期時間。經監理工程師核實批準的工程延期時間,應納入合同工期。即新的合同工期應等于原定的合同工期加上監理工程師批準的工程延期時間。

  10.向業主提供進度報告

  監理工程師應隨時整理進度資料,并做好工程記錄,定期向業主提交工程進度報告。

  11.督促承包單位整理技術資料

  監理工程師要根據工程進展情況,督促承包單位及時整理有關技術資料。

  12.簽署工程竣工報驗單、提交質量評估報告

  當單位工程達到竣工驗收條件后,承包單位在自行預驗的基礎上提交工程竣工報驗單,申請竣工驗收。監理工程師在對竣工資料及工程實體進行全面檢查、驗收合格后,簽署工程竣工報驗單,并向業主提出質量評估報告。

  13.整理工程進度資料

  在工程完工以后,監理工程師應將工程進度資料收集起來,進行歸類、編目和建檔,以便為今后其他類似工程項目的進度控制提供參考。

  14.工程移交

  監理工程師應督促承包單位辦理工程移交手續,頒發工程移交證書。在工程移交后的保修期內,還要處理驗收后質量問題的原因及責任等爭議問題,并督促責任單位及時修理。當保修期結束且再無爭議時,建設工程進度控制的任務即告完成。

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