費用優化

　　費用優化又稱工期成本優化，是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。

　　(一)費用和時間的關系

　　在建設工程施工過程中，完成一項工作通常可以采用多種施工方法和組織方法，而不同的施工方法和組織方法，又會有不同的持續時間和費用。由于一項建設工程往往包含許多工作，所以在安排建設工程進度計劃時，就會出現許多方案。進度方案不同，所對應的總工期和總費用也就不同。為了能從多種方案中找出總成本最低的方案，必須首先分析費用和時間之間的關系。

　　1.工程費用與工期的關系(要求：熟悉)

　　工程總費用由直接費和間接費組成。直接費由人工費、材料費、機械使用費、其他直接費及現場經費等組成。施工方案不同，直接費也就不同;如果施工方案一定，工期不同，直接費也不同。直接費會隨著工期的縮短而增加。間接費包括企業經營管理的全部費用，它一般會隨著工期的縮短而減少。在考慮工程總費用時，還應考慮工期變化帶來的其他損益，包括效益增量和資金的時間價值等。工程費用與工期的關系如圖3—39所示。轉自環球網校edu24ol.com

　　2.工作直接費與持續時間的關系(要求：熟悉)

　　由于網絡計劃的工期取決于關鍵工作的持續時間，為了進行工期成本優化，必須分析網絡計劃中各項工作的直接費與持續時間之間的關系，它是網絡計劃工期成本優化的基礎。

　　工作的直接費與持續時間之間的關系類似于工程直接費與工期之間的關系，工作的直接費隨著持續時間的縮短而增加，如上圖所示。為簡化計算，工作的直接費與持續時間之間的關系被近似地認為是一條直線關系。轉自環 球 網 校edu24ol.com

　　工作的持續時間每縮短單位時間而增加的直接費稱為直接費用率。工作的直接費用率越大，說明將該工作的持續時間縮短一個時間單位，所需增加的直接費就越多;因此，在壓縮關鍵工作的持續時間以達到縮短工期的目的時，應將直接費用率最小的關鍵工作作為壓縮對象。當有多條關鍵線路出現而需要同時壓縮多個關鍵工作的持續時間時，應將它們的直接費用率之和(組合直接費用率)最小者作為壓縮對象。

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