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監理工程師輔導資料:進度控制的措施

更新時間:2009-12-03 09:23:02 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  進度控制的措施

  進度控制的措施應包括:組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。

  1.組織措施

  進度控制的組織措施主要包括:

  (1)建立進度控制目標體系,明確工程現場監理機構進度控制人員及其職責分工;

  (2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網絡;

  (3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度;

  (4)建立進度協調會議制度,包括協調會議舉行的時間、地點、參加人員等;

  (5)建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。

  2.技術措施轉自環球網校edu24ol.com

  進度控制的技術措施主要包括:

  (1)審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態下施工;

  (2)編制進度控制工作細則,指導監理人員實施進度控制;

  (3)采用網絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法,并結合計算機的應用,對建設工程進度實施動態控制。

  3.經濟措施

  進度控制的經濟措施主要包括:

  (1)及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續;

  (2)對應急趕工給予優厚的趕工費用;

  (3)對工期提前給予獎勵;

  (4)對工程延誤收取誤期損失賠償金;

  4.合同措施

  進度控制的合同措施主要包括:

  (1)推行CM承發包模式,對建設工程實行分段設計、分段發包和分段施工;(見P121)

  (2)加強合同管理,協調合同工期與進度計劃之間的關系,保證進度目標的實現;

  (3)嚴格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設計變更,監理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中。

  (4)加強風險管理,在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響,以及相應的處理方法。

  (5)加強索賠管理,公正地處理索賠。轉自環 球 網 校edu24ol.com

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