索賠費用的組成

　　按我國現行規定，建安工程合同價包括直接工程費、間接費、計劃利潤和稅金。按國際慣例，建安工程合同價一般包括直接費、間接費和利潤。直接費包括人工費、材料費和機械使用費;間接費包括工地管理費、保險費、利息、總部管理費等。一般承包商可索賠的具體費用內容如書P162圖7-6所示。

　　從原則上說，承包商有索賠權利的工程成本增加，都是可以索賠的費用。這些費用都是承包商為了完成額外的施工任務而增加的開支。但是，對于不同原因引起的索賠，承包商可索賠的具體費用內容是不完全一樣的。哪些內容可索賠，要按照各項費用的特點、條件進行分析論證。

　　1.人工費

　　人工費包括施工人員的基本工資、工資性質的津貼、加班費、獎金以及法定的安全福利等費用。對于索賠費用中的人工費部分而言，人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;由于非承包商責任的工效降低所增加的人工費用;超過法定工作時間加班勞動;法定人工費增長以及非承包商責任工程延誤導致的人員窩工費和工資上漲費等。

　　2.材料費

　　材料費的索賠包括：(1)由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;(2)由于客觀原因材料價格大幅度上漲;(3)由于非承包商責任工程延誤導致的材料價格上漲和超期儲存費用。轉自環球網校edu24ol.com

　　材料費中應包括運輸費、倉儲費，以及合理的損耗費用。如果由于承包商管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計價。

　　3.施工機械使用費

　　施工機械使用費的索賠包括：(1)由于完成額外工作增加的機械使用費;(2)非承包商責任工效降低增加的機械使用費;(3)由于業主或監理工程師原因導致機械停工的窩工費。窩工費的計算，如系租賃設備，一般按實際租金和調進調出費的分攤計算;如系承包商自有設備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因臺班費中包括了設備使用費。

　　4.分包費用

　　分包費用索賠指的是分包商的索賠費，一般也包括人工、材料、機械使用費的索賠。分包商的索賠應如數列入總承包商的索賠款總額以內。

　　5.工地管理費

　　索賠款中的工地管理費是指承包商完成額外工程、索賠事項工作以及工期延長期間的工地管理費，包括管理人員工資、辦公費、交通費等。但如果對部分工人窩工損失索賠時，因其他工程仍然進行，可能不予計算工地管理費索賠。

　　6.利息

　　利息的索賠通常發生于下列情況：(1)拖期付款的利息;(2)由于工程變更和工程延期增加投資的利息;(3)索賠款的利息;(4)錯誤扣款的利息。

　　至于這些利息的具體利率應是多少，在實踐中可采用不同的標準，主要有這樣幾種：(1)按當時的銀行貸款利率;(2)按當時的銀行透支利率;(3)按合同雙方協議的利率;(4)按中央銀行貼現率加3%。

　　7.總部管理費

　　索賠款中的總部管理費主要指的是工程延誤期間所增加的管理費。這項索賠款的計算，目前沒有統一的方法。在國際工程施工索賠中總部管理費的計算有以下幾種：轉自環球網校edu24ol.com

　　(1)按照投標書中總部管理費的比例(3%~8%)計算：

　　總部管理費=合同中總部管理費比率(%)×(直接費索賠款額+工地管理費索賠款額等)

　　(2)按照公司總部統一規定的管理費比率計算：

　　總部管理費=公司管理費比率(%)×(直接費索賠款額+工地管理費索賠款額等)

　　(3)以工程延期的總天數為基礎，計算總部管理費的索賠額，計算步驟如下：

　　對某一工程提取的管理費=同期內公司的總管理費×該工程的合同額/同期內公司的總合同額

　　該工程的每日管理費 = 該工程向總部上繳的管理費/合同實施天數

　　索賠的總部管理費 = 該工程的每日管理費×工程延期的天數

　　8.利潤

　　一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術性錯誤、業主未能提供現場等引起的索賠，承包商可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠，由于利潤通常是包括在每項實施的工程內容的價格之內的，而延誤工期并未影響削減某些項目的實施，而導致利潤減少。所以，一般監理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失。

　　索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。即在成本的基礎上，增加原報價單中的利潤率;作為該項索賠款的利潤。

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