監理工程師考試案例分析習題三
瀏覽
收藏
監理工程師考試案例分析習題三
某工程建設項目由四個同類子項目組成。建設單位與監理單位簽訂了施工階段委托監理合同。合同簽訂后第20天，監理單位將監理機構的組織形式、人員構成及對總監理工程師和總監理工程師代表的任命書通知了建設單位。監理機構組織形式如圖1-1所示。
圖1-1 監理機構組織形式示意圖
在監理工作開展過程中，總監理工程師因尚兼任其他兩項工程的總監理工程師，故將下列工作委托給總監理工程師代表：
a.確定項目監理機構人員的分工和崗位職責。
b.主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，負責管理項目監理機構的日常工作。
c.審查分包單位的資質，并提出審查意見。
d.檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作。
e.主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令。
f.審查批準承包單位提交的施工組織設計、技術方案、進度計劃。
g.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。
建設單位對監理機構組織形式及總監理工程師的工作安排提出如下意見，要求監理單位整改：
1.考慮到該監理單位各項職能管理老師較多，希望組建由子項目系統和職能系統組成的縱橫交叉的監理組織結構，以便更能充分發揮職能管理老師的專業管理作用，實現行政指揮集權和職能管理分權的最優結合，減輕總監理工程師負擔;
2.總監理工程師應親自處理該項目的重要監理工作，不應將上述工作委托總監理工程師代表去做。
問題：
1.如圖1-1所示，監理單位采用的是何種監理組織形式?這種監理組織形式有何優缺點?
2.根據業主意見，監理單位應改為何種監理組織形式?畫出更改后的監理組織形式示意圖，并說明這種監理組織形式的基本構成和優缺點。
3.建設單位提出的第2條整改意見是否正確?在總監理工程師委托給總監理工程師代表的上述工作中那些是不能委托的?
?04、05、06、07年監理工程師考試試卷及答案匯總
?2009監理工程師老師輔導，現在報名可獲贈08和07年課程！
標準答案：1.(1)監理單位采用的是直線職能制監理組織形式(2分)。
(2)該種監理組織形式的優點是：保持了直線制組織統一指揮(0.5分)、職責清楚(0.5分)的優點，又保持了職能制組織目標管理專業化(0.5分)的優點。缺點是：職能部門與指揮部門易產生矛盾(0.5分)，信息傳遞路線長(0.5分)。
2.(1)根據業主意見，應改為如圖1-2所示矩陣制監理組織形式(6分)：
圖1-2 矩陣制監理組織形式示意圖
(2)這種監理組織形式是由兩套管理系統組成的矩陣性組織結構，一套是縱向的職能系統(0.5分)，另一套是橫向的子項目系統(0.5分)。
優點：加強了各職能部門橫向聯系(0.5分);
缺點：縱橫向協調工作量大(0.5分)，可能產生矛盾命令(0.5分)。
3.建設單位提出的第2條整改意見不完全正確(1分)。在上述委托的工作中，下述內容不得委托：
(1)確定項目監理機構人員的分工和崗位職責(1分)。
(2)主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則(1分)。
(3)根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作(1分)。
(4)簽發項目監理機構有關的工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單等文件和指令(2分)。
(5)簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算(1分)。
最新資訊
- 2026年全國監理工程師《目標控制（水利）》試題及答案2025-09-22
- 2026年監理工程師《案例分析》考試練習題2025-09-18
- 2026年監理工程師考試題庫免費做題！免費下載！2025-09-17
- 2026年監理工程師職業資格考試合同管理模擬題2025-09-16
- 2026監理工程師《理論與法規》考點練習題2025-09-11
- 2026年監理工程師《合同管理》考試母題及答案2025-09-11
- 2026監理工程師《理論和法規》自測練習題2025-09-05
- 2026年度監理工程師《合同管理》考試免費題庫2025-09-05
- 2026年監理工程師《理論和法規》經典例題及答案2025-09-01
- 2026年監理工程師《合同管理》免費刷題2025-09-01
打卡人數
