歷年監理工程師《案例分析》-土建真題及答案解析

本文小編分享2021年監理工程師《案例分析》-土建真題及答案：案例題練習，考察相關知識點，做題過程中注意查漏補缺，對知識點進行檢測看看自己是否掌握。

案例一

某工程，實施過程中發生如下事件:

事件1:為保證總監理工程師統一指揮，同時又能發揮職能部門業務指導作用，監理單位根據工程特點和服務內容等因素,在組建的項目監理機構中設置了若干子項目監理組，此外,還設有目標控制、合同管理等部門作為總監理工程師的工作參謀。

事件2:為有效控制項目目標，項目監理機構擬采取下列措施:①明確各級目標控制人員職責;②審查施工組織設計;③處理工程索賠;④按月編制已完工程量統計表。

事件3:工程開工前，建設單位主持召開了第一次工地會議。會后，項目監理機構將整理的會議紀要和總監理工程師簽字認可的監理規劃直接報送建設單位。

事件4:總監理工程師要求下列監理工作用表須經總監理工程師本人簽字并加蓋執業印章:①《施工組織設計/(專項)施上方案報審表》;②《工程開工報審表》﹔③《監理報告》﹔④《工程材料、構配件、設備報審表》﹔⑤《工程開工令》;⑥《工程暫停令》。

問題:

1.針對事件1,指出項目監理機構采用的是什么組織形式?該組織形式有哪些優缺點?

2.針對事件2，逐項指出項目監理機構擬采取的措施屬于組織、技術、經濟、合同措施中的哪一種?

3.指出事件3中的不妥之處，寫出正確做法。

4.針對事件4，依據《建設工程監理規范》，逐項指出總監理工程師的要求是否正確。

案例一答案及解析

問題:

1.針對事件1,指出項目監理機構采用的是什么組織形式?該組織形式有哪些優缺點?

2.針對事件2，逐項指出項目監理機構擬采取的措施屬于組織、技術、經濟、合同措施中的哪一種?

3.指出事件3中的不妥之處，寫出正確做法。

4.針對事件4，依據《建設工程監理規范》，逐項指出總監理工程師的要求是否正確。

【參考答案】

1.采用的是直線職能制組織形式。

直線職能制組織形式既保持了直線制組織實行直線領導、統一指揮、職責分明的優點，也保持了職能制組織目標管理專業化的優點。

缺點是職能部門與指揮部門易產生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。

2.①明確各級目標控制人員職責屬于組織措施;②審查施工組織設計屬于技術措施;③處理工程索賠屬于合同措施;④按月編制已完工程量統計表屬于經濟措施。

3.不妥1：第一次工地會議后，項目監理機構整理會議記錄直接報送建設單位.

正確做法：會議紀要應經過參會各方代表會簽后由總監簽發，監理機構報送給建設單位。

不妥2：經總監理工程師簽字的監理規劃直接報送建設單位。

正確做法：監理規劃應在簽訂建設工程監理合同及收到工程設計文件后由總監理工程師組織編制，應由監理單位技術負責人審核簽字。在召開第一次工地會議7天前報建設單位。

4.(1)總監理工程師的要求《施工組織設計/(專項)施工方案報審表》需總監理工程師簽字并加蓋執業印章正確 。

(2)總監理工程師的要求《工程開工報審表》需總監理工程師簽字并加蓋執業印章正確。

(3)總監理工程師的要求《監理報告》需總監理工程師簽字并加蓋執業印章不正確(僅需總監理工程師簽字)。

(4)總監理工程師的要求《工程材料、構配件、設備報審表》需總監理工程師簽字并加蓋執業印章不正確，僅需專業監理工程師簽字。

(5)總監理工程師的要求《工程開工令》需總監理工程師簽字并加蓋執業印章正確。

(6)總監理工程師的要求《工程暫停令》需總監理工程師簽字并加蓋執業印章正確。

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2022年監理工程師考試時間安排

2022年監理工程師考試時間安排在5月14日-15日，監理工程師職業資格考試設《建設工程監理基本理論和相關法規》《建設工程合同管理》《建設工程目標控制》《建設工程監理案例分析》4個科目。

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