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2022年監理工程師《案例分析》考點精講:進度計劃實施中的調整方法

更新時間:2021-07-04 07:50:01 來源:環球網校 瀏覽131收藏52

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摘要 2022年監理備考正在進行中,環球網校特為各位考生準備了監理工程師考試《案例分析》考點:進度計劃實施中的調整方法,祝大家學習愉快,更多內容可關注環球網校監理工程師頻道。
2022年監理工程師《案例分析》考點精講:進度計劃實施中的調整方法

考點:進度計劃實施中的調整方法

一、進度監測的系統過程

1實際進度數據采集系統

2數據處理

3實際進度與計劃進度對比分析

(1)分析產生進度偏差的原因

(2)分析偏差對后續工作及總工期的影響

二、進度調整的系統過程

(一)進度調整系統
圖一

工程進度調整系統

(二)進度計劃調整方法

歸納起來,進度調整的方式主要有如下兩種。

1、改變工作間的邏輯關系

2改變關鍵工作的持續時間

(三)網絡計劃中某項工作的進度超前

編制網絡進度計劃主要是為了實現對工程的目標控制,而工程進度目標的確定是綜合考慮了質量目標、費用目標等最終優化確定的,其最終目的是實現工程資源配置合理化,進而實現資金價值的最大化。如果某項工作的實際進度超前于計劃進度,可能會打亂工程資源(人、材料、設備等)的合理安排,導致不合理的工期和資源浪費,因此也是一種進度失控。

【例題】

請計算下圖關鍵線路,非關鍵工作總時差。
圖二

答案:關鍵線路:1-2-5-8-10-11;總時差:B=3;D=5;E=4;F=3;H=5;I=4;N=9;K=13;L=12

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