2021監理工程師考試《案例分析》復習題（32）
更新時間：2021-01-18 13:21:35
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某市政工程分為四個施工標段。某監理單位承擔了該工程施工階段的監理任務，一、二標段工程先行開工，項目監理機構組織形式如圖1.1所示。
圖1-1 二標段工程項目監理機構組織形式
一、二標段工程開工半年后，三、四標段工程相繼準備開工，為適應整個項目監理工作的需要，總監理工程師決定修改監理規劃，調整項目監理機構組織形式，按四個標段分別設置監理組，增設投資控制部、進度控制部、質量控制部和合同管理部四個職能部門，以加強各職能部門的橫向聯系，使上下、左右集權與分權實行最優的結合。
總監理工程師調整了項目監理機構組織形式后，安排總監理工程師代表按新的組織形式調配相應的監理人員、主持修改項目監理規劃、審批項目監理實施細則;又安排質量控制部簽發一標段工程的質量評估報告;并安排專人主持整理項目的監理文件檔案資料。
總監理工程師強調該工程監理文件檔案資料十分重要，要求歸檔時應直接移交本監理單位和城建檔案管理機構保存。
【問題】
調整后的項目監理機構屬何種組織形式?畫出該組織結構示意圖，并說明其主要缺點。
【答案】
(1)矩陣制組織形式(1分)。
(2)該組織結構示意圖如下(5分);(2)缺點：縱橫向協調工作量大(0.5分)，容易產生矛盾指令(0.5分)，處理不當會發生扯皮現象(0.5分)。
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