2020監理工程師考試《案例分析》考前測試題（十七）
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某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，經項目監理機構批準的施工總進度計劃如圖5-1所示(時間單位：月)，各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工。
施工過程中發生如下事件：
事件1：工作A為基礎工程，施工中發現未探明的地下障礙物，處理障礙物導致工作A暫停施工0.5個月，施工單位機械閑置損失12萬元，施工單位向項目監理機構提出工程延期和費用補償申請。
事件2：由于建設單位訂購的工程設備未按合同約定時間進場，使工作J推遲2個月開始，造成施工人員窩工損失6萬元，施工單位向項目監理機構提出索賠，要求工程延期2個月，補償費用6萬元。
事件3：事件2發生后，建設單位要求工程仍按原計劃工期完工，為此，施工單位決定采取趕工措施。
問題：
1針對事件1，項目監理機構應批準工程延期和費用補償各為多少?說明理由。
2針對事件2，項目監理機構應批準工程延期和費用補償各為多少?說明理由。
3針對事件3，為使趕工費用最少，應選哪幾項工作進行壓縮?說明理由，需要增加趕工費多少萬元?
【答案與解析】
1施工中發現文物和地下障礙物時，建設單位承擔由此發生的費用，順延延誤的工期。但是由于A工作有1個月的總時差，所以A停工0.5個月不影響總工期，所以工程延期為0月，可以索賠施工單位機械閑置損失12萬元。
2由于工程設備是由建設單位采購，建設單位承擔由此發生的費用損失，順延延誤的工期。J工作是關鍵工作，所以應批準工程延期2個月，費用補償6萬元。
3(1)L、N、Q為關鍵工作，由于N工作的趕工費率最低，故第1次調整應縮短關鍵工作N的持續時間1.5個月，增加趕工費1.5×10=15萬元，壓縮總工期1.5個月。
(2)調整后L、N、Q仍然為關鍵工作，在可壓縮的關鍵工作中，由于L工作的趕工費率最低，故第2次調整應縮短關鍵工作L的持續時間0.5個月，增加趕工費0.5×20=10萬元，壓縮總工期0.5個月。
(3)經過以上兩次優調整，已達到縮短總工期2個月的目的，增加趕工費為：15+10=25萬元。
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