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1、在EPC模式下，如果業主想更換業主代表，需提前(　)。

A、14天通知承包商，并征得承包商同意

B、14天通知承包商，無須征得承包商同意

C、42天通知承包商，并征得承包商同意

D、42天通知承包商，無須征得承包商同意

2、EPC模式條件下，工程質量控制的重點在(　)。

A、施工期間檢驗

B、竣工檢驗

C、竣工后檢驗

D、設計圖紙審查

3、EPC模式所適用的工程一般具有(　)的特點。

A、工程規模較小

B、工期較長

C、技術簡單

D、質量要求較高

4、下列關于EPC模式適用條件的表述中，正確的是(　)。

A、采用EPC模式，工程本身可以包含較多的地下隱蔽工程

B、業主承擔了工程建設的大部分風險

C、業主或業主代表有權監督承包商的工作，但不能過分地干預承包商的工作

D、工程的期中支付款先由工程師審查工程量和承包商的結算報告，再決定和簽發支付證書

5、關于Partnering模式特征的說法中，錯誤的是(　)。

A、Partnering模式要求各方高層管理者參與并達成共識

B、Partnering模式協議規定了參與各方的目標、權利和義務

C、Partnering模式的參與者出于自愿

D、Partnering模式強調信息開放與資源共享

6、Partnering模式中，共享工程項目實施所產生的有形效益包括(　)。

A、費用降低

B、避免爭議和訴訟的產生

C、工作積極性提高

D、承包單位社會信譽提高

7、關于Partnering模式與其他模式比較的說法中，錯誤的是(　)。

A、Partnering模式的期限可以是一個建設工程的一次性合作，也可以是多個建設工程的長期合作，而其他模式的期限是合同規定的期限

B、Partnering模式和其他模式在相互關系方面，都強調在微觀利益上相互對立

C、Partnering模式中較少出現甚至完全避免爭議與索賠，而其他模式中爭議與索賠次數多、數額大，常常導致仲裁或訴訟

D、Partnering模式的信任是建立在共同的目標、不隱瞞任何事實以及相互承諾的基礎上，長期合作則不再招標，而其他模式則是每個建設工程均需組織招標

8、Project Controlling與Partnering模式的共同之處是(　)。

A、信息共享

B、不能獨立存在

C、長期協議

D、協調機制

9、Project Controlling與工程項目管理服務的相同點是(　)。

A、服務對象相同

B、控制目標相同

C、服務時間相同

D、工作內容相同

10、Project Controlling咨詢單位的核心工作是(　)。

A、信息處理

B、信息收集

C、信息分析

D、出有關的書面報告

1、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是EPC模式。在EPC模式中，業主不聘請“工程師”來管理工程，而是自己或委派業主代表來管理工程。如果業主想更換業主代表，只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意。參見教材P206。

2、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是EPC模式。EPC模式條件下，對工程材料、工程設備的質量管理，雖然也有施工期間檢驗的規定，但重點是在竣工檢驗，必要時還可能作竣工后檢驗。參見教材P206。

3、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是EPC模式。EPC模式所適用的工程一般具有規模均較大、工期較長，且具有相當的技術復雜性的特點。參見教材207。

4、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是EPC模式。應用EPC模式需具備以下條件：(1)由于承包商承擔了工程建設的大部分風險，因此，在招標階段，業主應給予投標人充分的資料和時間，以使投標人能夠仔細審核“業主的要求”，從而詳細地了解該文件規定的工程目的、范圍、設計標準和其他技術要求，在此基礎上進行工程前期的規劃設計、風險分析和評價以及估價等工作，向業主提交一份技術先進可靠、價格和工期合理的投標書。另一方面，從工程本身情況來看，所包含的地下隱蔽工作不能太多，承包商在投標前無法進行勘察的工作區域也不能太大。否則，承包商就無法判定具體的工程量，增加了承包商的風險，只能在報價中以估計的方法增加適當的風險費，難以保證報價的準確性和合理性，最終要么損害業主利益，要么損害承包商利益。(2)雖然業主或業主代表有權監督承包商的工作，但不能過分地干預承包商的工作，也不要審批大多數的施工圖紙。(3)由于釆用總價合同，因而工程的期中支付款應由業主直接按照合同規定支付，而不是像其他模式那樣先由工程師審查工程量和承包商的結算報告，再決定和簽發支付證書。參見教材P207。

5、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是Partnering模式。Partnering,協議主要用來確定參建各方在工程建設過程中的共同目標、任務分工和行為規范，是工作小組的綱領性文件。參見教材P208。

6、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是Partnering模式。共享工程項目實施所產生的有形效益(如費用降低、質量提高等)和無形效益(如避免爭議和訴訟的產生、工作積極性提高、承包單位社會信譽提高等)。參見教材P209。

7、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是Partnering模式。選項B錯誤，Partnering模式相互關系的特點有：強調共同的目標和利益，強調合作精神，共同解決問題;其他模式相互關系的特點有：強調各方的權利、義務和利益，在微觀利益上相互獨立。參見教材P209。

8、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是Partnering模式。這兩種模式均不能獨立存在，往往與建設工程組織管理模式中的多種模式同時共存。參見教材P211、215。

9、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是Project Controlling模式。Project Controlling與建設項目管理的相同點：工作屬性相同，控制目標相同，控制原理相同。參見教材P214。

10、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是Project Controlling模式。Project Controlling的核心工作是信息處理，即收集信息、分析信息、出具有關的書面報告。參見教材P214。

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