2020監理工程師《理論法規》訓練題（19）
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1.《中華人民共和國建筑法》規定，按照國務院規定的權限和程序批準開工報告的建筑工程，( )。
A.需領取施工許可證
B.辦理規劃許可證
C.辦理用地批準手續
D.不再領取施工許可證
答案：D
2.按工程部而不按工種對建設工程目標進行分解，可以將投資、質量、進度三大目標聯系起來，便于對( )進行分析。
A.數據的可靠與否
B.已建工程的數據
C.投資結構
D.偏差原因
答案：D
3.一方面總監理工程師掌握所有的監理大權，各專業監理工程師只是其命令的執行者，另一方面各專業管理工程師在總監理工程師的授權下，在各自管理的范圍內有足夠的決策權，這主要體現的是項目管理機構組織設計的( )原則。
A.專業分工與協作統一
B.權責一致
C.管理跨度與管理層次統一
D.集權與分權統一
答案：D
4.直線制監理組織形式的主要特點是( )。
A.接受職能部門多頭指揮、指令矛盾時，將使直線指揮部門人員無所適從
B.統一指揮、直線領導，但職能部門與指揮部門易產生矛盾
C.具有較大的機動性和適應性，但縱橫向協調工作量大
D.組織機構簡單、權力集中、命令統一、職責分明、隸屬關系明確
答案：D
5.在建設工程實施過程中，對于那些發生概率較小且發生后損失亦較小的風險因素不一定者采取主動措施，這是因為( )。
A.風險可以忽略不計
B.主動控制是不可能的
C.主動控制是不經濟的
D.被動控制的效果比主動控制好
答案：C
6.下列職責中，屬于監理員職責的是( )。
A.核查進場材料的質量證明文件及質量情況，并對合格者予以簽認
B.檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄
C.負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據
D.審查分包單位的資質，并提出審查意見
答案：B
7.直線職能制建立組織形式中職能部門與直線指揮部門的差別在于( )。
A.前者不能進行業務指導
B.前者不能進行指揮和發布命令
C.前者對部門的工作全面負責
D.前者的工作是專項負責性質的
答案：B
8.在進行工程延期管理過程中，若總監理工程師與承包單位、建設單位協商一致的話，則下一步進行的工作是( )。
A.承包單位提交《工程延期申請表》
B.總監理工程師簽發《工程延期申請表》
C.監理工程師審核與評估
D.承包單位提交詳細報告
答案：B
9.監理大綱的編制目的是( )。
A.指導監理工作
B.為編制監理施工組織文件提供依據
C.承攬監理業務
D.進行建設工程監理組織協調
答案：C
10.為了建立投資約束機制，規范建設單位的行為，建設工程應當按照( )的原則組建項目法人，實行項目法人責任制。
A.委托監理
B.政企分開
C.競爭擇優
D.優化政策
答案：B
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