2020監理工程師《案例分析》試題解析(10)
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【背景資料】
某建設項目，業主委托了監理單位，并與承包商簽訂了施工總承包合同。總承包合同約定的部分內容如下：
施工合同工期為240d，采用單價合同，土方工程綜合單價為40元/米3，分項工程實際工程量超過工程量清單數量10%以上時調整單價，調整系數為0.85;人工單價為80元/工日，人工窩工費補償標準為40元/工日;工作E、H使用同一臺租賃設備，租賃費為1200元/工日;工作F、I使用同一臺自備設備，使用費800元/工日，其中折舊費為80元/工日;工作K為專業性工程，允許分包。
總承包商提交并經監理單位審批的施工進度計劃如圖2-1所示。
施工過程中發生了以下事件。
事件1：工作A為土方開挖工程，開挖中發現地質條件與勘察報告不相符。經補充勘察后調整了基礎設計標高。使土方開挖量由60000m3增加至69000m3。采取趕工措施后原計劃工作持續時間未受影響。
事件2：工作E完成后，由于業主進行設計變更，致使工作H延期25d開工、工作I延期15d開工，兩項工作均按計劃工作持續時間完成，總計人員窩工86工日。其他工作未受影響。總承包商向業主提出工期索賠和費用索賠。
事件3：工作K分包時，分包商向業主提交資質審查資料。為保證施工質量，總承包商根據以往經驗，將工作K原設計尺寸擴大，分包商按承包商要求實施后，向業主申報了增加的工程量并提出相應費用補償要求。
【問題】
1.總承包商提交的施工進度計劃的計算工期為多少天?該進度計劃能否滿足合同工期的要求?該進度計劃中的關鍵工作有哪些?
2.針對事件1，補充勘察并調整設計標高后，業主應支付的土方開挖工程款為多少?
3.針對事件2，總承包商是否可向業主提出工期索賠要求?說明理由。列式計算總承包商可向業主提出的費用索賠額。
4.針對事件3，分包商的做法有何不妥?說明正確做法。
5.事件1、2、3發生后，該項目的實際工期為多少天?
答案部分見下一頁
參考答案：
1.總承包商提交的施工進度計劃的計算工期為235d。
該進度計劃能滿足合同工期的要求。
該進度計劃中的關鍵工作有A、B、F、J、K、M。
2.由于[(69000-60000)/60000]×100%=15%>10%，因此，土方工程綜合單價要進行調整。(2分)
不調整綜合單價的工程量：60000×(1+10%)=66000(m3)。
調整綜合單價的工程量：69000-66000=3000(m3)。
業主應支付的土方開挖工程款：66000×40+3000×40×0.85=2742000(元)。
3.針對事件2，總承包商可向業主提出工期索賠要求。
理由：業主進行設計變更屬于業主的責任，且工作I延期15d開工超過其總時差10d，會影響工期5d。
總承包商可向業主提出的費用索賠額：86×40+25×1200+15×80=34640(元)。
4.針對事件3，分包商做法的不妥之處與正確做法如下。
(1)不妥之處：分包商向業主提交資質審查資料。
正確做法：分包商向承包商提交資質審查資料。
(2)不妥之處：分包商向業主申報了增加的工程量并提出相應費用補償要求。
正確做法：分包商應當向總承包商申報增加的工程量并提出相應費用補償要求。
5.事件1、2、3發生后，該項目的實際工期為240d。
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