相關推薦：2019監理工程師《進度控制》第四章考點匯總

第四章　建設工程進度計劃實施中的監測與調整

第三節　進度計劃實施中的調整方法(Z)

一、分析進度偏差對后續工作及總工期的影響

1.分析出現進度偏差的工作是否為關鍵工作

●關鍵工作——影響后續工作、總工期;

●非關鍵工作——進一步分析進度偏差值與總時差和自由時差的關系。

2.分析進度偏差是否超過總時差

●進度偏差大于該工作的總時差——影響其后續工作和總工期;

●進度偏差未超過該工作的總時差——不影響總工期，至于對后續工作的影響程度，還需要根據偏差與其自由時差的關系作進一步分析。

3.分析進度偏差是否超過自由時差

●進度偏差大于該工作的自由時差——影響后續工作，此時應根據后續工作的限制條件確定調整方法;

●進度偏差未超過該工作的自由時差——不影響后續工作，原進度計劃可以不作調整。

【同步真題】

1.在工程網絡計劃執行過程中，如果某項工作的進度偏差超過其自由時差，則該工作(　)。

A.實際進度影響工程總工期

B.實際進度影響其緊后工作的最早開始時間

C.由非關鍵工作轉變為關鍵工作

D.總時差大于零

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是分析進度偏差對后續工作及總工期的影響。如果工作的進度偏差大于該工作的自由時差，則此進度偏差將對后續工作產生影響，此時應根據后續工作的限制條件確定調整方法。參見教材P103。

2.在某工程網絡計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為5天和2天，監理工程師檢查時發現該工作的實際進度拖后2天，則工作M的實際進度(　)。(2008年)

A.既不影響總工期，也不影響其后續工作的正常進行

B.不影響總工期，但會將其緊后工作的開始時間推遲2天

C.會將其緊后工作的開始時間推遲2天，并使總工期延長2天

D.會將其緊后工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長2天

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是分析進度偏差對后續工作及總工期的影響。進度偏差未超過該工作的總時差，不影響總工期;進度偏差未超過該工作的自由時差，不影響后續工作。參見教材P103。

二、進度計劃的調整方法

(一)改變某些工作間的邏輯關系

●改變關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上的有關工作之間的邏輯關系，達到縮短工期的目的。

●將順序進行的工作改為平行作業、搭接作業以及分段組織流水作業等。

(二)縮短某些工作的持續時間

●不改變工程項目中各項工作之間的邏輯關系，而通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續時間，使工程進度加快，以保證按計劃工期完成該工程項目。

●被壓縮持續時間的工作是位于關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上的工作。

1.進度拖延的時間已超過其自由時差但未超過其總時差

●當FF<Δ≤TF時，該工作的實際進度不會影響總工期，而只對其后續工作產生影響。

●確定其后續工作允許拖延的時間限制，并以此作為進度調整的限制條件。

【例4-7】某工程項目雙代號時標網絡計劃如圖4-21所示，該計劃執行到第35天下班時刻檢查時，其實際進度如圖中前鋒線所示。試分析目前實際進度對后續工作和總工期的影響，并提出相應的進度調整措施。

(1)后續工作拖延的時間無限制

將拖后的時間參數帶入原計劃，簡化網絡圖即可得到調整方案(相當于將前鋒線拉直，未完成的部分工作順延，即D工作將從第35天開始)如圖4-22所示。

(2)后續工作拖延的時間有限制

需要根據限制條件對網絡計劃進行調整。(G工作的開始時間不超過第60天。本例解決方法：占用D工作的10天自由時差，再壓縮其5天持續時間，共15天，以其保證緊后工作的最早開始時間)如圖4-23所示。

相關推薦：2019監理工程師《進度控制》第四章考點匯總

2.網絡計劃中某項工作進度拖延的時間超過其總時差

當ΔT>TF時，則無論該工作是否為關鍵工作，其實際進度都將對后續工作和總工期產生影響。

進度計劃的調整方法又可分為以下三種情況：

(1)項目總工期不允許拖延(例4-8：圖4-24)

縮短關鍵線路上后續工作持續時間——工期優化。(見圖4-25)

(2)項目總工期允許拖延(例4-9)

以實際數據取代原計劃數據，并重新繪制實際進度檢查日期之后的簡化網絡計劃即可。(見圖4-26)

(3)項目總工期允許拖延的時間有限(例4-10)

以總工期的限制時間作為規定工期(總工期不得超過135天)，對檢查日期之后尚未實施的網絡計劃進行工期優化，即通過縮短關鍵線路上后續工作持續時間的方法來使總工期滿足規定工期的要求。

當某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差而需要對進度計劃進行調整時，除需考慮總工期的限制條件外，還應考慮網絡計劃中后續工作的限制條件，特別是對總進度計劃的控制更應注意這一點。

3.網絡計劃中某項工作進度超前

(1)無論是進度拖延還是超前，都可能造成其他目標的失控。

(2)進度超前，必須綜合分析進度超前對后續工作產生的影響，并同承包單位協商，提出合理的進度調整方案，以確保工期總目標的順利實現。

【同步真題】

調整建設工程進度計劃時，可以通過(　)改變某些工作之間的邏輯關系。(2012年)

A.組織平行作業

B.增加資源投入

C.提高勞動效率

D.設置限制時間

『正確答案』A

『答案解析』本題考查的是進度計劃的調整方法。當工程項目實施中產生的進度偏差影響到總工期，且有關工作的邏輯關系允許改變時，可以改變關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上的有關工作之間的邏輯關系，達到縮短工期的目的。例如，將順序進行的工作改為平行作業、搭接作業以及分段組織流水作業等，都可以有效地縮短工期。參見教材P104。