2019年監(jiān)理工程師《合同管理》第一章講義：建設(shè)工程合同管理的基本方法
更新時(shí)間：2018-11-16 11:03:15
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第一章 建設(shè)工程合同管理概述
第二節(jié) 建設(shè)工程合同管理的基本方法
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建設(shè)工程合同管理的目標(biāo) |
建設(shè)工程合同管理的基本方法 |
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1、發(fā)展和完善建筑市場(chǎng) |
1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律法規(guī) |
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2、推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革 |
2、普及相關(guān)法律知識(shí)，培訓(xùn)合同管理人才 |
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3、提高工程建設(shè)的管理水平 |
3、設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu)，配備合同管理人員 |
|
4、避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法和犯罪 |
4、建立合同管理目標(biāo)制度（及評(píng)估制度） |
|
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5、推行合同示范文本制度 |
【例】下列屬于建設(shè)工程合同管理的基本方法的是()。
A、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程合同管理法律法規(guī)
B、普及相關(guān)法律知識(shí)，培訓(xùn)合同管理人才
C、設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu)，配備合同管理人員
D、建立合同管理目標(biāo)制度
E、提高工程建設(shè)的管理水平
【參考答案】ABCD
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