2019年監理工程師考試每日一練(9.29)
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1、(理論與法規)項目監理機構組織結構設計中，管理層次可分為三個層次，其中不包括()。
A、決策層
B、指導層
C、中間控制層
D、操作層
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是項目監理機構的設立。項目監理機構可分為三個層次，即決策層、中間控制層(協調層和執行層)和操作層。參見教材P107。
2、(合同管理)根據美國AIA標準合同文本，說法正確的有()。
A、AIA適用于類似的項目管理類型
B、B系列是雇主與建筑師之間合同的文本
C、D系列表示建筑師行業的有關文件
D、傳統管理模式適用AIA編制的系列標準合同文本
E、代理型CM合同承擔項目的實施風險
【正確答案】BCD
【答案解析】本題考查的是美國AIA合同文本。選項A，AIA適用于不同的項目管理類型，選項E，代理型CM合同不承擔項目的實施風險。參見教材P144。
3、(質量控制)選擇一個合格的供貨廠商，是向生產廠家訂購設備質量控制工作的首要環節。為此，設備訂購前應做好()。
A、廠商的初選入圍與實地考察
B、確定供貨廠商與實地考察
C、廠商的初選入圍與確定采購總價
D、確定供貨廠商與確定采購總價
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是向生產廠家訂購設備質量控制。選擇一個合格的供貨廠商，是向生產廠家訂購設備質量控制工作的首要環節。為此，設備訂購前應做好廠商的初選入圍與實地考察。參見教材P134。
4、(投資控制)在竣工結算審查的內容中，一般包括()。
A、檢查材料驗收記錄
B、按圖核實工程量
C、執行定額總價
D、檢查工程變更簽證
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是竣工結算的審查?？⒐そY算要有嚴格的審查，一般從以下幾方面入手：(1)核對合同條款;(2)檢查隱蔽驗收記錄;(3)落實設計變更簽證;(4)按圖核實工程量;(5)執行定額單價;(6)防止各種計算誤差。參見教材P159。
5、(進度控制)監理工程師在設計準備階段控制進度的任務是()。
A、編制設計階段工作計劃
B、建立圖紙審查、工程變更管理制度
C、收集有關工期的信息
D、編制詳細的出圖計劃
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是進度控制的措施和主要任務。設計準備階段進度控制的任務是：收集有關工期的信息，進行工期目標和進度控制決策;編制工程項目總進度計劃;編制設計準備階段詳細工作計劃，并控制其執行;進行環境及施工現場條件的調查和分析。參見教材P3。
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