2019年監理工程師《理論與法規》階段練習(3)
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1.在確定擬建工程的工期目標時，需要在考慮()的基礎上，對建設工程數據庫中的數據加以調整。
A、強制性標準的提高
B、技術規范的發展對投資的影響
C、施工技術和方法的發展
D、施工機械的發展
E、法規變化對施工時間的限制
參考答案：CDE
2.建設工程監理組織協調中的會議協調法包括()。
A、監理例會
B、專業性監理會議
C、開工會議
D、第一次工地會議
E、施工進度分析會
參考答案：ABD
3.建設工程目標是否分解到分部工程和分項工程，取決于()。
A、工程進度所處的階段
B、資料的詳細程度
C、設計所達到的深度
D、投資的構成內容
E、目標控制工作的需要
參考答案：ABCE
4.組織構成一般是上小下大的形式，由()等密切相關、相互制約的因素組成。
A、管理部門
B、管理層次
C、管理跨度
D、管理制度
E、指揮協調
參考答案：ABC
5.有利于質量控制的建設工程組織管理模式是()。
A、平行承發包
B、設計總分包
C、施工總分包
D、項目總承包
E、項目總承包管理
參考答案：ABC
6.建設工程監理組織應選擇適宜的結構形式，以適應監理工作的需要。組織結構形式選擇的基本原則有()。
A、有利于項目決策
B、有利于目標規劃
C、有利于合同管理
D、有利于目標控制
E、有利于信息溝通
參考答案：CDE
7.工程質量監督站對委托監理的工程，主要的工作是()。
A、監督質量行為
B、監督工程質量
C、監督工程進度
D、處理質量問題
E、核查勘察設計、施工和監理單位的資質
參考答案：ABE
8.項目總承包工程管理模式的缺點包括()。
A、組織協調工作量大
B、投資控制難度大
C、招標發包工作難度大
D、質量控制難度大
E、業主擇優選擇承包方范圍小
參考答案：CDE
9.監理規劃指導項目監理機構全面開展監理工作，具體包括()等。
A、確定監理工作目標
B、制定監理工作程序
C、確定目標控制措施
D、確定組織協調的方法和手段
E、確定監理大綱的編寫依據
參考答案：ABCD
10.直線職能制監理組織形式的缺點有()。
A、信息傳遞路線長
B、不利于互通情報
C、易產生矛盾
D、不利于目標管理專業化
E、職責不清楚
參考答案：ABC
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