2019年監理工程師考試每日一練(7.3)
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1、(理論與法規)下列內容中，屬于建設程序中生產準備階段工作的是( )。
A、準備必要的施工圖紙
B、招聘和培訓生產人員
C、辦理工程質量監督和施工許可手續
D、組織招標選擇設備、材料供應商
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是建設工程監理相關制度。新上項目在項目建議書被批準后，應由項目的投資方派代表組成項目法人籌備組，具體負責項目法人的籌建工作。參見教材P10。
2、(合同管理)工程施工過程中，對于變更工作的單價在已標價工程量清單中無適用或類似子目時，應由( )按照成本加利潤的原則商定或確定。
A、承包人
B、監理人
C、設計人
D、造價機構
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是變更管理。已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監理人商定或確定變更工作的單價。參見教材P95。
3、(質量控制)《卓越績效評價準則》的評價內容中，過程管理包括( )。
A、過程的識別與設計
B、過程的實施與改進
C、分析過程
D、過程和結果
E、PDCA循環
【正確答案】AB
【答案解析】本題考查的是《卓越績效評價準則》的結構模式與評價內容。過程管理包括過程的識別與設計、過程的實施與改進。參見教材P49。
4、(投資控制)某工程，設備及工器具購置費為6000萬元，建筑安裝工程費為50000萬元，工程建設其他費為3000萬元，鋪底流動資金為6000萬元，基本預備費率為5%.該項目估算的基本預備費應為( )萬元。
A、1500
B、1750
C、2950
D、1250
【正確答案】C
【答案解析】本題考查預備費。基本預備費=(建筑安裝工程費+設備及工器具購置費+工程建設其他費)×基本預備費率。基本預備費=(6000+50000+3000)×5%=2950(萬元)。參見教材P34。
5、(進度控制)在工程網絡圖中，工作K的最遲完成時間為第20天，其持續時間為6天，該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第8天、第10天、第12天，則工作K的總時差為( )天。
A、8
B、6
C、4
D、2
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。工作的總時差等于該工作最遲完成時間與最早完成時間之差，或該工作最遲開始時間與最早開始時間之差。K工作的總時差=20-6-max{8，10，12}=2(天)。參見教材P48。
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