2019年監理工程師考試每日一練(6.28)
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1、(理論與法規)實行項目法人責任制的工程項目中，項目法人單位項目總經理的職權是( )。
A、籌措建設資金
B、組織項目后評價，提出項目后評價報告
C、審核、上報項目初步設計和概算文件
D、研究解決建設過程中出現的重大問題
【正確答案】B
【答案解析】本題考查的是建設工程監理相關制度。項目總經理的職權有：組織編制項目初步設計文件，對項目工藝流程、設備選型、建設標準、總圖布置提出意見，提交董事會審查;組織工程設計、施工監理、施工隊伍和設備材料采購的招標工作，編制和確定招標方案、標底和評標標準，評選和確定投標、中標單位;編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃、建設進度計劃;編制項目財務預算、決算;編制并組織實施歸還貸款和其他債務計劃;組織工程建設實施，負責控制工程投資、工期和質量;在項目建設過程中，在批準的概算范圍內對單項工程的設計進行局部調整(凡引起生產性質、能力、產品品種和標準變化的設計調整以及概算調整，需經董事會決定并報原審批單位批準);根據董事會授權處理項目實施過程中的重大緊急事件，并及時向董事會報告;負責生產準備工作和培訓人員;負責組織項目試生產和單項工程預驗收;擬訂生產經營計劃、企業內部機構設置、勞動定員方案及工資福利方案;組織項目后評估，提出項目后評估報告;按時向有關部門報送項目建設、生產信息和統計資料;提請董事會聘請或解聘項目高級管理人員。選項ACD屬于項目董事會的職權。參見教材P11。
2、(合同管理)根據《標準施工合同》，關于合同價格的說法，正確的有( )。
A、合同價格不包括承包人利潤
B、合同價格即為中標價
C、合同價格即工程結算價
D、合同價格是寫在協議書和中標通知書內的固定數額
E、在最終結算時，合同價格的具體金額才可以確定
【正確答案】CE
【答案解析】本題考查的是工程款支付管理。選項A，合同價格包括承包人利潤;選項B，簽約合同價即為中標價;選項C，簽約合同價是寫在協議書和中標通知書內的固定數額。參見教材P89。
3、(質量控制)在卓越績效管理模式中，( )是組織之本，一切管理活動應當以激發和調動其主動性、積極性為中心。
A、領導者
B、組織者
C、員工
D、參與者
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是卓越績效管理模式的實質和理念。員工是組織之本，一切管理活動應當以激發和調動員工的主動性、積極性為中心。參見教材P47。
4、(投資控制)某新建項目，建設期為2年，共向銀行貸款4000萬元，貸款時間為第一年2000萬元，第二年2000萬元，年利率10%。用復利法計算該項目建設期貸款利息為( )萬元。
A、40
B、163.2
C、310
D、410
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是建設期利息。第一年利息：2000/2×10%=100(萬元)，第二年利息：(2000+100+2000/2)×10%=310(萬元)，建設期利息之和為：100+310=410(萬元)。參見教材P35。
5、(進度控制)某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示，圖中已標出每個節點的最早時間和最遲時間，該計劃表明( )。
A、工作1-3為關鍵工作
B、工作1-4的總時差為1
C、工作3-6的自由時差為1
D、工作4-8的自由時差為1
E、工作6-10的總時差為3
【正確答案】BDE
【答案解析】本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。關鍵線路為①→②→③→⑤→⑦→⑧→⑩，工作1-3不是關鍵工作。工作的總時差等于該工作完成節點的最遲時間減去該工作開始節點的最早時間所得差值再減其持續時間。工作的自由時差等于該工作完成節點的最早時間減去該工作開始節點的最早時間所得差值再減其持續時間。參見教材P53。
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