2018年監(jiān)理工程師《合同管理》核心考點(diǎn):建設(shè)工程合同管理的任務(wù)


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建設(shè)工程合同管理的任務(wù)
一、建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)
定義:建設(shè)工程合同是承包人實(shí)施工程建設(shè)活動(dòng),發(fā)包人支付價(jià)款或酬金的協(xié)議。
目標(biāo):(一)發(fā)展和完善建筑市場(chǎng)
(二)推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革(項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制)
(三)提高工程建設(shè)的管理水平(質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制)
(四)避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法和犯罪
二、建設(shè)工程合同的種類:
建筑市場(chǎng)中的各方主體:建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、咨詢單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等。
(一)按承發(fā)包的不同范圍和數(shù)量分類
(1)建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工總承包合同:發(fā)包人將工程建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)、施工等任務(wù)發(fā)包給一個(gè)承包人的合同。
(2)施工承包合同:發(fā)包人將全部或部分施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)承包人的合同。
(3)施工分包合同:承包人經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可,將承包的工程中部分施工任務(wù)交與其他人完成而訂立的合同。
(二)按完成承包的內(nèi)容分類
(1)建設(shè)工程勘察合同
(2)建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同
(3)建設(shè)工程施工合同
三、建設(shè)工程合同的特征
(一)合同主體的嚴(yán)格性:法人、資質(zhì)、能力
(二)合同標(biāo)的的特殊性:建筑產(chǎn)品的不能移動(dòng)和單體性生產(chǎn)決定了其特殊性
(三)合同履行期限的長(zhǎng)期性:結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體積大、建筑材料類型多、工作量大
(四)計(jì)劃和程序的嚴(yán)格性:嚴(yán)格的管理制度、嚴(yán)格的審批程序、標(biāo)準(zhǔn)的工程建設(shè)程序
(五)合同形式的特殊要求:應(yīng)當(dāng)采用書面形式
四、招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的關(guān)系
在工程建設(shè)領(lǐng)域,招標(biāo)投標(biāo)與合同管理兩者是相輔相成的,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,兩者缺一不可。建筑市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)主要是通過招標(biāo)投標(biāo)來實(shí)現(xiàn)。招標(biāo)投標(biāo)的目的是訂立合同。招標(biāo)投標(biāo)能夠體現(xiàn)建筑市場(chǎng)交易中的公平、公開、公正。合同則是招標(biāo)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容的明確化。
習(xí)題:關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)與合同的關(guān)系,下列說法中正確的是( )。
A 招標(biāo)投標(biāo)主要是為了選擇交易對(duì)象,訂立合同協(xié)議時(shí)可以自愿談判
B 工程招標(biāo)投標(biāo)形成的合同價(jià)格與工程定額單價(jià)構(gòu)成不一致,合同無效
C 招標(biāo)投標(biāo)中,《招標(biāo)投標(biāo)法》與《合同法》規(guī)定不一致的,以《合同法》為準(zhǔn)
D 招標(biāo)人與中標(biāo)人訂立合同時(shí),雙方不得修改招標(biāo)投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容
答案:D
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