2018年監理工程師考試每日一練(3.26)
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1、(理論與法規)施工總承包模式的缺點之一是( )。
A、不利于質量控制
B、不利于工程造價控制
C、施工總承包單位報價可能較高
D、不利于建設工程的組織管理
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是建設工程監理委托方式。采用建設工程施工總承包模式，有利于建設工程的組織管理。由于施工合同數量比平行承發包模式更少，有利于建設單位的合同管理，減少協調工作量，可發揮工程監理單位與施工總承包單位多層次協調的積極性;總包合同價可較早確定，有利于控制工程造價;由于既有施工分包單位的自控，又有施工總承包單位監督，還有工程監理單位的檢查認可，有利于工程質量控制;施工總承包單位具有控制的積極性，施工分包單位之間也有相互制約的作用，有利于總體進度的協調控制。但該模式的缺點是：建設周期較長，施工總承包單位的報價可能較高。參見教材P102。
2、(合同管理)根據《建設工程設計合同(示范文本)》，關于設計費的說法，正確的是( )。
A、發包人應在合同生效后支付預付款
B、工程建設期間的概算調整不影響設計費
C、施工圖全部完成后，發包人可留不超過設計費5%的質量保證金
D、發包人委托設計人承擔合同之外的工作服務，應另行支付費用
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是設計合同履行管理。選項A，設計合同采用定金擔保，沒有預付款。選項B，工程建設期間如遇概算調整，設計費也應做相應調整。選項C，設計人提交最后一部分施工圖的同時，發包人應結清全部設計費，不留尾款。參見教材P72。
3、(質量控制)工程施工過程中，對于質量缺陷的處理方案，一般由( )提出。
A、監理單位
B、施工單位
C、設計單位
D、建設單位
【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是工程質量缺陷的處理。施工單位進行質量缺陷調查，分析原因后，提出處理方案，處理方案應得到設計等相關單位認可。參見教材P166。
4、(投資控制)對于搶險救災工程，適合采用( )。
A、可調總價合同
B、純單價合同
C、可調單價合同
D、成本加酬金合同
【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是合同價格分類。對于災后恢復工程，采用成本加酬金合同比較合理。參見教材P103。
5、(進度控制)在設計進度控制中，( )要對設計單位填寫的設計圖紙進度表進行核查分析。
A、建設單位
B、施工單位
C、監理工程師
D、設計單位
【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是監理單位的進度監控。在設計進度控制中，監理工程師要對設計單位填寫的設計圖紙進度表進行核查分析，并提出自己的見解。參見教材P114。
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