2018監(jiān)理工程師《合同管理》考點(diǎn):建工合同管理的任務(wù)


【摘要】2018年監(jiān)理工程師新一輪的考試報名又要掀起了,你準(zhǔn)備的怎么樣了?"建工合同管理的任務(wù)"是2018年監(jiān)理工程師考試重點(diǎn),跟小編一起來復(fù)習(xí)吧!更多資訊請繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。
一:建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)
定義:建設(shè)工程合同是承包人實(shí)施工程建設(shè)活動,發(fā)包人支付價款或酬金的協(xié)議。
目標(biāo):(一)發(fā)展和完善建筑市場
(二)推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革(項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制)
(三)提高工程建設(shè)的管理水平(質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制)
(四)避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法和犯罪
二:建設(shè)工程合同的種類
建筑市場中的各方主體:建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、咨詢單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等。
(一)按承發(fā)包的不同范圍和數(shù)量分類
(1)建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工總承包合同:發(fā)包人將工程建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)、施工等任務(wù)發(fā)包給一個承包人的合同。
(2)施工承包合同:發(fā)包人將全部或部分施工任務(wù)發(fā)包給一個承包人的合同。
(3)施工分包合同:承包人經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可,將承包的工程中部分施工任務(wù)交與其他人完成而訂立的合同。
(二)按完成承包的內(nèi)容分類
(1)建設(shè)工程勘察合同
(2)建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同
(3)建設(shè)工程施工合同
三:建設(shè)工程合同的特征
(一)合同主體的嚴(yán)格性:法人、資質(zhì)、能力
(二)合同標(biāo)的的特殊性:建筑產(chǎn)品的不能移動和單體性生產(chǎn)決定了其特殊性
(三)合同履行期限的長期性:結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體積大、建筑材料類型多、工作量大
(四)計(jì)劃和程序的嚴(yán)格性:嚴(yán)格的管理制度、嚴(yán)格的審批程序、標(biāo)準(zhǔn)的工程建設(shè)程序
(五)合同形式的特殊要求:應(yīng)當(dāng)采用書面形式
四:招標(biāo)投標(biāo)與合同的關(guān)系
相輔相成,缺一不可。
招標(biāo)投標(biāo)體現(xiàn)公平、公開、公正;合同是招標(biāo)投標(biāo)競爭內(nèi)容的明確化。
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