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2018監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》易考點:項目知識管理體系

更新時間:2018-01-27 09:20:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽56收藏28

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  項目知識管理體系

  PMBOK總體框架

  1.五個基本過程組

  PMBOK將項目管理活動歸結(jié)為五個基本過程組,即:

  啟動(Initiating)

  計劃(Planning)

  執(zhí)行(Executing)

  監(jiān)控(Monitoring Controlling)

  收尾(Closing)

  2.九大知識領(lǐng)域

  PMBOK的九大知識領(lǐng)域包括:

  項目集成管理(Project Integration Management)

  項目范圍管理(Project Scope Management)

  項目時間管理(Project Time Management)

  項目費用管理(Project Cost Management)

  項目質(zhì)量管理(Project Quality Management)

  項目人力資源管理(Project Human Resource Management)

  項目溝通管理(Project Communications Management)

  項目風(fēng)險管理(Project Risk Management)

  項目采購管理(ProjectProcurementManagement)

  3.多項目管理

  項目管理不僅僅是指單一項目管理(Individual Project Management),還包括多項目管理,即:項目群管理(Program Management)和組合項目管理(Portfolio Management)。

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