2018年監理工程師《案例分析》模擬題三
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【摘要】本文內容是環球網校整理的"2018年監理工程師《案例分析》模擬題三"為幫助考生順利備考2018年監理工程師考試，下載更多模擬試題及復習資料，請到環球網校監理工程師考試頻道，祝各位考生學習愉快!
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案例一：
某工程的計劃工程量為1000m3，綜合單價為20元/m3，施工合同中約定，實際工程量與計劃工程量相比，增減幅度超過25%以上時，對超過部分的工程量(或者減少后剩余部分的工程量)的綜合單價進行調整，調整后的綜合單價比原綜合單價減少(或增加)40%.
問題：
1.實際工程量為1500m3時的土方工程價格?
2.實際工程量為600m3時的土方工程價格?
3.實際工程量為850m3時的土方工程價格?
參考答案：
1.1000+1000×25%=1250m3，由于實際工程量為1500m3，因此應有250m3執行調整后的土方單價。調整后的土方單價為：20元/m3×(1-40%)=12元/m3，因此實際工程量為1500m3時的土方價格=1250×20+250×12=28000元。
2.1000-1000×25%=750m3，由于實際工程量為600m3，因此整個工程量都執行調整后的土方單價。這種情況下調整后的土方單價為：20元/m3×(1+40%)=28元/m3，因此實際工程量為600m3時的土方價格=600×28=16800元。
3.由于實際工程量為850m3，正好介于750m3和1250m3之間，因此執行原來的綜合單價。實際工程量為850m3時的土方價格=850×20=17000元。
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案例二：
某建設工程，建設單位為上海某金融公司，施工單位為江蘇某建筑工程公司，本工程的工程師為林某。在施工過程中，發生了施工單位認為應當提出索賠的事件，于是施工單位在規定的時間內向工程師林某遞交了索賠報告，并提交了相關證明文件。
本工程的原合同總價為8681.76萬元，原合同工期為12個月。
問題：
1.本工程的工程師林某的索賠管理任務有哪些?
2.本工程的工程師林某應當本著哪些原則進行索賠管理?
3.本工程的施工單位在索賠中可以提供的證據有哪些?
4.經調查，該索賠事件增加了工程量，確認額外增加的工程量的價格為723.48萬元。根據比例計算法確定工期索賠值。試說明比例計算法不適用于哪些事件的索賠。
參考答案：
1.本工程的工程師林某的索賠管理任務包括：
(1)預測和分析導致索賠的原因和可能性;
(2)通過有效地合同管理減少索賠事件的發生;
(3)公平合理地處理和解決索賠。
2.本工程的工程師林某應當本著以下原則進行索賠管理：
(1)公平合理地處理索賠;
(2)及時作出決定和處理索賠;
(3) 盡可能通過協商達成一致;
(4)誠實信用。
3.本工程的施工單位在索賠中可以提供的證據包括：
(1)合同文件中的條款約定;
(2)經工程師認可的施工進度計劃;
(3)合同履行過程中的往來函件;
(4)施工現場記錄;
(5)施工會議記錄;
(6)工程照片;
(7)工程師發布的各種書面指令;
(8)中期支付工程進度款的單證;
(9)檢查和試驗記錄;
(10)匯率變化表;
(11)各類財務憑證。
4.本工程的原合同總價為8681.76萬元，原合同工期為12個月，額外增加的工程量的價格為723.48萬元。
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