建設工程監理工作內容和主要方式?


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問題
建設工程監理工作內容和主要方式?
答疑:
1.建設工程三大目標控制措施
三大目標控制措施 | 組織措施 | 組織措施是其他各類措施的前提和保障。 (1)建立健全實施動態控制的組織機構、規章制度和人員,明確各級目標控制人員的任務和職責分工,改善建設工程目標控制的工作流程; (2)建立目標控制工作考評機制,加強各單位(部門)之間的溝通協作; (3)加強動態控制過程中的激勵措施,調動和發揮員工實現建設工程目標的積極性和創造性 |
技術措施 | (1)審核、比較技術數據,對施工組織設計、施工方案進行審查、論證; (2)采用工程網絡計劃技術、信息化技術等實施動態控制 |
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經濟措施 | (1)審核工程量、工程款支付申請及結算報告,編制和實施資金使用計劃,對工程變更方案進行技術經濟分析等; (2)通過投資偏差分析和未完工程投資預測,發現可能引起未完工程投資增加的潛在問題,便于以主動控制為出發點,采取有效措施加以預防 |
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合同措施 | 通過選擇合理承發包模式和合同計價方式,選定滿意的施工單位及材料設備供應單位,擬訂完善的合同條款,動態跟蹤合同執行情況及處理好工程索賠 |
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2.總監簽發工程暫停令的情形
(1)建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的;(2)施工單位未經批準擅自施工或拒絕項目監理機構管理的;(3)施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的;(4)施工單位違反工程建設強制性標準的;(5)施工存在重大質量、安全事故隱患或發生質量、安全事故的。
3.監理單位在不同階段提供服務時需要收集的信息
決策階段 | 與建設工程相關的市場、資源、自然環境、社會環境等方面的信息 |
設計階段 | 可研報告及前期相關資料;同類工程相關資料;擬建工程所在地信息、政府部門相關規定;勘察、測量、設計單位信息;擬建工程設計質量保證體系及進度計劃等 |
施工階段 | (1)施工現場地質、水文等數據;地上、地下管線等;(2)施工機構組成及進場人員資格;分包單位資格等信息;(3)進場設備規格型號、保修記錄等;(4)施工項目管理機構管理程序;事故處理程序;應急預案等信息;(5)施工中需要執行的國家、行業或地方工程建設標準等;(6)施工過程中發生的工程數據,如地基驗槽及處理記錄等;(7)工程材料、構配件、設備質量證明資料及現場測試報告;(8)設備安裝試運行及測試信息,如電氣接地電阻等;(9)工程索賠相關信息 |
4.BIM的特點與應用目標
(1)特點:可視化、協調性、模擬性、優化性、可出圖性。
(2)應用目標:可視化展示;提高工程設計和項目管理質量;控制工程造價;縮短工程施工周期。
5.項目監理機構內部協調
(1)項目監理機構內部人際關系的協調;(2)項目監理機構內部組織關系的協調;(3)項目監理機構內部需求關系的協調。
6.巡視
監理規劃中應體現巡視工作的方案、計劃、制度等內容,監理實施細則中應明確巡視要點、巡視頻率和措施,并明確巡視檢查記錄表。
7.見證取樣要求及程序
(1)涉及的三方:施工方、見證方、試驗方。
(2)程序:授權、取樣、送檢、試驗報告。
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