請簡述施工階段進(jìn)度控制的程序?


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問題:
請簡述施工階段進(jìn)度控制的程序?
答疑:
工程項目施工進(jìn)度目標(biāo)控制的主要工作步驟如下。
(1)發(fā)中標(biāo)通知書,簽訂施工合同,協(xié)商工期目標(biāo)。
(2)審查承包方提交的施工進(jìn)度計劃,下達(dá)開工指令。
(3)監(jiān)督進(jìn)度計劃實施,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)現(xiàn)場進(jìn)度控制協(xié)調(diào)。
(4)檢查計劃執(zhí)行情況,分析工期延誤原因,追究責(zé)任。
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(5)督促承包方采取措施糾正計劃執(zhí)行偏差。
(6)承包方提出進(jìn)度計劃調(diào)整申請,監(jiān)理工程師審查計劃調(diào)整。
(7)按規(guī)定時間向業(yè)主提交工程進(jìn)度報告。
(8)保證施工工期目標(biāo)計劃實現(xiàn),(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)組織工程驗收,審查承包方的支付申請。
(9)進(jìn)行工程驗收,工程結(jié)算支付簽證,辦理工程移交。
(10)工程保修計劃的審查與實施監(jiān)督。
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