建設工程進度控制的措施有哪些?
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【導讀】"建設工程進度控制的措施"知識點是2018年監理工程師考試重點知識，為了幫助考生全面的復習 2018年監理工程師考試課程，系統的了解監理工程師考試教材的相關重點，環球網校編輯整理了"建設工程進度控制的措施有哪些?"，現整理如下，供大家參考，祝考試順利。
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問題：
建設工程進度控制的措施有哪些?
答疑：
答:建設工程進度控制的措施應包拓組織措施、技術措施、經濟措施及合同措施。
(1)進度控制的組織措施主要包括以下幾種。
1)建立進度控制目標體系，(環球網校監理工程師頻道為您整理)明確建設工程現場監理組織機構中進度控制人員及其職責分工。
2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網絡。
3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度。
4) 建立進度協調會議制度，包括協調會議舉行的時間、地點，協調會議的參加人員等。
5)建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。
(2)進度控制的技術措施主要包括以下幾種。
1)審查承包商提交的進度計劃，(環球網校監理工程師頻道為您整理)使承包商能在合理的狀態下施工。
2)編制進度控制工作細則，指導監理人員實施進度控制。
3)采用網絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法，并結合計算機的應用，對建設工程進度實施動態控制。
(3)進度控制的經濟措施主要包括以下幾種。
1)及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續。
2)對應急趕工給予優厚的趕工費用。
3)對工期提前給予獎勵。
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4)對工程延誤收取誤期損失賠償金。
(4)合同措施。進度控制的合同措施主要包括以下幾種。
1)推行CM承發包模式，對建設工程實行分段設計、分段發包和分段施工。
2)加強合同管理，協調合同工期與進度計劃之間的關系，保證合同中進度目標的實現。
3)嚴格控制合同變更，(環球網校監理工程師頻道為您整理)對各方提出的工程變更和設計變更，監理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中。
4)加強風險管理，在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應的處理方法。
5)加強索賠管理，公正地處理索賠。
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