建立項目監理機構的步驟

更新時間：2017-04-16 08:10:01 來源：環球網校

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　　【導讀】"建立項目監理機構的步驟"的內容是2017年監理工程師考試重點知識，為了幫助考生全面的復習 2017年監理工程師《理論與法規》考試課程，系統的了解監理工程師《理論與法規》考試教材的相關重點，環球網校編輯整理了"2017年監理工程師《理論與法規》建立項目監理機構的步驟"，現整理如下，供大家參考，祝考試順利。

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　　建立項目監理機構的步驟：

　　1.確定項目監理機構目標制定總目標并明確劃分監理機構的分解目標。

　　2.確定監理工作內容根據監理目標和委托監理合同中規定的監理任務，(環球網校監理工程師頻道為您整理)明確列出監理工作內容，并進行分類歸并及組合。

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　　3.項目監理機構的組織結構設計

　　(1)選擇組織結構形式。組織結構形式選擇的基本原則是：有利于工程合同管理，有利于監理目標控制，有利于決策指揮，有利于信息溝通。

　　(2)合理確定管理層次與管理跨度。項目監理機構中一般應有3個層次：決策層由總監理工程師和其他助手組成;中間控制層(協調層和執行層)，由各專業監理工程師組成;作業層(操作層)。主要由監理員、檢查員等組成。

　　(3)項目監理機構部門劃分。(環球網校監理工程師頻道為您整理)項目監理機構中應按監理工作內容形成相應的管理部門。