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2017年監理工程師考試《案例分析》精選試題二

更新時間:2017-02-03 09:10:01 來源:環球網校 瀏覽396收藏118

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  案例一:

  某建設工程,建設單位為上海某金融公司,施工單位為江蘇某建筑工程公司,本工程的工程師為林某。在施工過程中,發生了施工單位認為應當提出索賠的事件,于是施工單位在規定的時間內向工程師林某遞交了索賠報告,并提交了相關證明文件。(環球網校監理工程師頻道為您整理)

  本工程的原合同總價為8681.76萬元,原合同工期為12個月。

  問題:

  1.本工程的工程師林某的索賠管理任務有哪些?

  2.本工程的工程師林某應當本著哪些原則進行索賠管理?

  3.本工程的施工單位在索賠中可以提供的證據有哪些?

  4.經調查,該索賠事件增加了工程量,確認額外增加的工程量的價格為723.48萬元。根據比例計算法確定工期索賠值。試說明比例計算法不適用于哪些事件的索賠。

  【考點】索賠管理。

  【要點分析】

  考查考生對于工程師索賠管理工作相關知識點的掌握程度。

  參考答案:

  1.本工程的工程師林某的索賠管理任務包括:

  (1)預測和分析導致索賠的原因和可能性;

  (2)通過有效地合同管理減少索賠事件的發生;

  (3)公平合理地處理和解決索賠。

  2.本工程的工程師林某應當本著以下原則進行索賠管理:

  (1)公平合理地處理索賠;

  (2)及時作出決定和處理索賠;

  (3) 盡可能通過協商達成一致;

  (4)誠實信用。

  3.本工程的施工單位在索賠中可以提供的證據包括:

  (1)合同文件中的條款約定;

  (2)經工程師認可的施工進度計劃;

  (3)合同履行過程中的往來函件;

  (4)施工現場記錄;

  (5)施工會議記錄;

  (6)工程照片;(環球網校監理工程師頻道為您整理)

  (7)工程師發布的各種書面指令;

  (8)中期支付工程進度款的單證;

  (9)檢查和試驗記錄;

  (10)匯率變化表;

  (11)各類財務憑證。

  4.本工程的原合同總價為8681.76萬元,原合同工期為12個月,額外增加的工程量的價格為723.48萬元。

  【案例2】中國人民解放軍某空軍部隊,擬在與蒙古接壤的二連浩特市建設一雷達生產廠,經國家有關部門批準后,開始對本項目籌集資金和施工圖設計,該項目資金由自籌資金和銀行貸款兩部分組成,自籌資金已全部到位。銀行貸款預計在2007年7月30日到位。2007年3月18日設計單位完成了初步設計圖紙隨后進入施工圖紙設計階段,預計5月8日完成施工圖紙設計,該空軍部隊考慮到該項目要在2007年提前竣工,遂決定于3月19日進行施工招標。施工招標采用邀請招標方式,并于3月20日從與其合作過的施工單位中選擇了兩家發出了投標邀請書。

  問題:

  1.建設工程施工招標的必備條件有哪些?

  2.本項目在上述條件下是否可以進行工程施工招標?為什么?

  3.在何種情況下,經批準可以采取邀請招標方式進行招標?

  4.招標人在招標過程中的不妥之處有哪些?并說明理由。

  【考點】招標條件和招標方式。

  【要點分析】

  《招標投標法》對建設工程施工招標的必備條件作了明確規定,并規定了經批準可以進行邀請招標的五種情形。

  參考答案:

  1.建設工程施工招標的必備條件有:

  (1)招標人已經依法成立;

  (2)初步設計及概算應當履行審批手續的,已經批準;

  (3)招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續的,已經核準;

  (4)有相應資金或資金來源已經落實;

  (5)有招標所需的設計圖紙及技術資料。

  2.本項目在上述條件下不可以進行工程施工招標,因為該項目還不具備施工招標的必備條件。

  3.有下列情形之一的,經批準可以進行邀請招標:

  (1)項目技術復雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標人可供選擇的;

  (2)受自然地域環境限制的;

  (3)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災,適宜招標但不宜公開招標的;

  (4)擬公開招標的費用與項目的價值相比,不值得的;

  (5)法律、(環球網校監理工程師頻道為您整理)法規規定不宜公開招標的。

  4.招標人在招標過程中的不妥之處和理由是:

  (1)不妥之處:招標人于2007年3月19日進行施工招標。

  理由:該項目建設資金沒有全部落實,不具備施工招標所需的條件。

  (2)不妥之處:招標人向兩家施工單位發出了投標邀請書。

  理由:《招標投標法》規定,進行邀請招標時,必須向不少于3家的投標人發出投標邀請書。
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  案例二:

  某工程項目,建設單位通過招標選擇了一具有相應資質的監理單位承擔施工招標 代理和施工階段監理工作,并在監理中標通知書發出后第45天,與該監理單位簽訂了委 托監理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監理酬金比監理中標價降低10%的協議。

  在施工公開招標中,有A、B、C、D、E、F、C、H等施工單位報名投標,經監理單 位資格預審均符合要求,但建設單位以A施工單位是外地企業為由不同意其參加投標,而監理單位堅持認為A施工單位有資格參加投標。

  評標委員會由5人組成,其中當地建設行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、建設單位代表1人、政府提供的老師庫中抽取的技術經濟老師3人。

  評標時發現,B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由; D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法 不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工 單位的投標文件均符合招標文件要求。

  建設單位最終確定G施工單位中標,并按照《建設工程施工合同(示范文本)》與該 施工單位簽訂了施工合同。

  工程按期進入安裝調試階段后,由于雷電引發了一場火災。火災結束后48小時內, G施工單位向項目監理機構通報了火災損失情況:工程本身損失150萬元;總價值100萬 元的待安裝設備徹底報廢;G施工單位人員燒傷所需醫療費及補償費預計15萬元,租賃的施工設備損壞賠償10萬元;其他單位臨時停放在現場的一輛價值25萬元的汽車被燒 毀。另外,大火撲滅后G施工單位停工5天,造成其它施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛人員費用支出1萬元,并預計工程所需清理、修復費用200萬元。(環球網校監理工程師頻道為您整理)損失情況經項目監理機構審核屬實。

  問題:

  1.指出建設單位在監理招標和委托監理合同簽訂過程中的不妥之處,并說明理由。

  2.在施工招標資格預審中,監理單位認為A施工單位有資格參加投標是否正確?說明理由。

  3.指出施工招標評標委員會組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確作法。

  4.判別B、D、F、H四家施工單位的投標是否為有效標?說明理由。

  5.安裝調試階段發生的這場火災是否屬于不可抗力?指出建設單位和G施工單位應各自承擔哪些損失或費用(不考慮保險因素)?

  答案:

  1.在監理中標通知書發出后第45天簽訂委托監理合同不妥,依照招投標法,應于30天內簽訂合同。

  在簽訂委托監理合同后雙方又另行簽訂了一份監理酬金比監理中標價降低10%的協 議不妥。依照招投標法,招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。

  2.監理單位認為A施工單位有資格參加投標是正確的。以所處地區作為確定投標資 格的依據是一種歧視性的依據;這是招投標法明確禁止的;

  3.評標委員會組成不妥,不應包括當地建設行政管理部門的招投標管理辦公室主任。正確組成應為:

  評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業務的代表以及有關技術、經濟等方面的老師組成,成員人數為五人以上單數,其中。技術、經濟等方面的老師不得少于成 員總數的三分之二。

  4.B、F兩家施工單位的投標不是有效標。D單位的情況可以認定為低于成本,F單位的 情況可以認定為是明顯不符合技術規格和技術標準的要求,屬重大偏差。D、H兩家單位的投標是有效標,他們的情況不屬于重大偏差。

  5.安裝調試階段發生的火災屬于不可抗力。(環球網校監理工程師頻道為您整理)建設單位應承擔的費用包括工程本身損失150萬元,其他單位臨時停放在現場的汽車損失25萬元,待安裝的設備的損失100萬元,工程所需清理、修復費用200萬元。施工單位應承擔的費用包括C施工單位人員燒傷所需醫療費及補償費預計15萬元,租賃的施工設備損壞賠償10萬元,大火撲滅后C施工單位停工5天,造成其他施工機械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛人員費用支出1萬元。
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